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[讨论]从普通员工被提升到部门主管,那些素质最重要?

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发表于 2007-6-18 17:10:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

今天在中层岗位上任职的家人,回想一下:当年你从一名普通员工,被提升到部门做主管领导时,你的那些素质对你帮助很大?比如:好学、勤劳、专业技能、综合管理能力,而那些素质和能力,又是刚刚做了主管领导时,需要马上学习,进一步修炼提升的?

沙发
发表于 2007-6-18 17:27:46 | 只看该作者
刚刚打了不少字,结果没有掉了,遗憾啊,现在将主要观点重复一下:交流技能;技术技能;领导技能;情绪管理技能,这4个方面非常重要.
板凳
发表于 2007-6-18 17:33:05 | 只看该作者
俺是小兵,观望一下家人是怎么学习的。
4
发表于 2007-6-18 17:54:04 | 只看该作者

应在观念上有所转变,由技术型人才转换到管理型人才.还应培养自己的跳跃性思维和超前型思维方式.不然,工作起来肯定很累.

5
发表于 2007-8-5 14:53:43 | 只看该作者

能具体一些吗?

能否推荐一些书籍来学习呢?

6
发表于 2007-8-5 16:07:28 | 只看该作者
角色转换、依靠团队的力量、信任与放权、沟通协调能力
7
发表于 2007-8-5 16:21:06 | 只看该作者

我认为专业技能、综合管理能力很重要

当然也离不了团队合作

8
发表于 2007-8-5 21:18:42 | 只看该作者
被提升以前,老板觉得你可以胜任最重要。如果你被提升后,那就先看看现在是那个部门的领导。是技术部门还是销售部门还是行政部门。
9
发表于 2007-8-14 22:22:42 | 只看该作者
能否推荐一些书籍来学习呢?
10
发表于 2007-8-15 00:17:38 | 只看该作者

计划与目标管理的技能

协调与指导下级的技能

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