[讨论]个案——项目中兼职人员的管理

redbar

QUOTE:

以下是引用swordliang在2007-6-18 17:36:36的发言：

1. 首先得得到上级领导的足够的支持。
2. 其次项目经理得与职能经理有很好的沟通，保证得到职能经理足够的支持，否则，项目成员很多时候需要在两个领导的指挥下工作，处在两难的境地。这是重中之重。

多与部门经理沟通，这点提的很正确！不过也要考虑部门领导出于私心，支持力度会大打折扣。寻求项目经理、部门经理二者间共同的领导人足够支持才为上策。

swordliang

欢迎大家踊跃发言。

虽然是个案，但是希望从个案中看到一些平常没有意思到的，或者没有深究的东西，这样才能起到应有的作用