[原创]先进评选方案

kormoy

为总结经验，树立榜样，表彰先进，激励和促进公司各级管理人员和广大员工积极干事创业，公司决定组织开展第三届集团先进团队与先进员工评选活动，有关事宜如下：

一、奖项设计及入选条件

根据《人力资源管理制度》的有关规定，结合公司实际情况，本次活动评选的先进团队范围包括公司各职能部门、各下属公司及各科室；评选先进员工的范围包括公司各职能部门、各下属公司的管理人员及在职员工。

1、先进团队（共4个）

2、单项奖（共10个）

（1）工作创新奖（2个）

——管理创新：在管理思想、管理制度、管理方法上创新的，有效提升组织的竞争力、团队凝聚力及工作业绩的，或者为公司、部门带来重大效益的；

——技术创新：技术改良、改进，或者采用新工艺、新方法、新材料、新标准，为公司节省资金的。

（2）突出贡献奖（2个）

——工作取得重大成果或获行业主管部门重大奖励的；

——为公司做出其他突出贡献的。

（3）合理化建议奖（2个）

——对公司发展规划或管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益的；

——对公司融资提出可行性方案，降低融资风险，提高公司投资效益的；

——对公司组织机构调整提出建议，使机构精简或强化组织功能效果明显的；

——对公司房屋销售或售后服务，提出具体改进措施，具有重大价值的；

——对公司的各项规章制度、办法提出具体改善意见，有助于经济效能提高的；

——对公司的投资开发项目，提出建设，具有降低开发成本，简化工作，提高经营开发效率的，或规避市场风险的；

——对公司未来经营研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳价值的。

3、先进员工奖

（1）先进个人奖（5人）

——在改进公司经营管理、提高企业效益方面成绩特别突出的；

——完成工作任务业绩突出，为公司带来明显效益者；

——在公司重大创新中，承担主要开发任务者；

——公司争得重大荣誉，起主要作用者；

——检举揭发损害公司利益行为或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的。

公司楷模的；

 ——为维护公司形象、荣誉，牺牲个人利益的。

 

二、奖励方式

1、先进团队颁发奖杯及花篮各一个。

2、单项奖及先进员工发荣誉证书，并奖励现金。其中：

a.获工作创新奖的，奖励600元，并发荣誉证书；

b.获突出贡献奖的，奖励800-2000元，并发荣誉证书；

c.获合理化建议奖的，奖励500—2000元，并发荣誉证书；

d.获先进个人奖的，奖励1000元，并发荣誉证书；

三、奖励原则

1、如同一团队或员工获两项以上奖励，不进行重复奖励。

2、本着宁缺勿滥的原则，如果某些奖项没有合适的候选人，可以空缺。

3、本着体现奖励基层员工、奖励各种类型榜样的精神，不求全责备，凡在某一方面特别突出的，值得大家学习的，均有资格参与此一奖项的角逐。

四、推荐评选方法和程序

1、此次评选工作设立评选委员会，在评委会的统一领导下，由行政人事部具体组织实施。

2、各部门参照先进团队、先进个人的评选条件首先进行自评和推荐， 要严格按照评选条件实施，确保评选或推荐质量。

3、评选工作要坚持走群众路线，充分发扬民主，在广泛听取群众意见的基础上，推荐、申报。

4、各部门于元月10日前将填好的《先进团队、先进员工推荐表》（附表）和先进事迹材料报行政人事部。

5、评选委员会用无记名投票的方式，依据评选条件，实事求是，公平、公正、公开的对候选名单进行投票，依票数多少评出先进团队和先进员工，并上报总裁确认。　　

五、表彰奖励

经评选确定的先进团队和先进员工，将在2007年新年晚会上进行隆重表彰，并颁发奖杯、荣誉证书和奖金。

kormoy

不好意思,原文太长,发不了,有删节!

原来分二次发,被扣过多次积分,很郁闷!