中庸与混乱创造效率?!
并非痴人说梦。 刚接手市场部的工作时,发现内部员工根本不能称之为团队,小报告的声音不绝于耳,任何决策和决定都必须由我做出,让我疲于奔命,非常无奈。生产与销售的业务协调都由一个副经理全权负责,他的领导命令在其下属那里根本没有任何执行能力,必须由经理直接部署;我企图改革内部结构和人员组成遭到了副总的反对,并让我动动脑子,呵呵,我才疏学浅,脑子也不灵光,请教前任经理也是吃尽闭门羹。 在经历了痛苦的思索过程后,才发现我的前任真的非常有政治头脑,将部门的所有员工都培养成依赖性极强的工作状态,并用高压使得下属们成为时刻人人自危,处于高度的紧张状态,并被完全剥夺了决策能力的工作机器,不过这种单纯的工作机器,工作效率极高,但凡交代下去的工作,可能出于某种害怕在混乱状态下成为牺牲品的考虑,员工们会高效率的完成工作,因为他们只是被剥夺了政治领域的决策能力,却没有被剥夺创造能力。 现实永远不会等同于书本,混沌理论我的前任用于巩固他经理地位的谋略中发挥的淋漓尽致,但是我仍然想解放员工的思想禁锢,因为我相信自我理性和真正的自我约束能够战胜中庸或混乱。当完结构改造之时,我很可能已经忘记此时准备打破微妙的平衡的刹那间,我是否会成为第一个牺牲品而心存疑虑的心态了。 ============================================== 这是我在“市场部沙龙”看到的一篇文章,感觉颇为震撼。想和家人探讨: 1、前任的做法是否正确?有何合理之处? 2、在权谋和科学之间,我们应该选择何者? |