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如果贵公司已经是全球行业的冠军，也许你可以忽略这本书 献给在全球行业中屈居第二及其以下的挑战者 挑战者的成功秘诀 领先者的失败教训 .jpg)
（点击上图，浏览该书的新浪视频介绍） 以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？ 放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是偶然的一时运气，还是成竹在胸的必然？ 作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。这就是挑战者以弱胜强的成功之道。 作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书提出的颠覆传统战略理论的不对称创新战略思想，不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。 《不对称创新》从即日起将在栖息谷的学习园地置顶连载，精品回帖将免费赠书，敬请关注参与！
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[此贴子已经被作者于2007-7-10 21:34:01编辑过] | 
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