[讨论][求助]招聘效果的评估

yuanfn001

近日公司长在组织大规模的招聘活动，从生产线操作工人到营销总监，涉及到8个部门的17个岗位，总共需要32人之多，经过我们1个多月的努力，结果还算是不错，但是人员入职后，总经理需要对此次招聘活动进行总结评估，我就根据我以前使用的《人员招聘效果评估办法》计算了一下，包括招聘总效用、招聘总成本、单位招聘成本等数据结果显示很好，但是总经理却不认可这个结果，我一向比较信奉数学方法，因为比较客观、真实。不知道大家如何看待这个问题，如果有更好的办法，请各位予以指导！

杞苓

其实，外包给专门的培训或者HR的公司，效果会更好

qxj18981

评估应该是定量和定性相结合的！

qxj18981

因为招聘过程中有很多难以量化的因素，楼主只评估了可以量化的因素，针对难以量化的因素，你需要找个方法把它们量化，这样的评估肯定是客观多了，也有更强的说服力了！