[推荐] 如何解决企业中人力资源理论与实际的冲突和矛盾

草沁园

呵呵。我看了你的文章，

我不太清楚你是哪个咨询公司的。

因为本人也做过5个大型企业的人力资源项目研究咨询工作。

本人的切身体会是：咨询公司的模板固然要坚持，因为其已接受了多年的考验，也是多年的辛苦结晶。但在具体做事时，特别是对企业管理进行再构建时。因多考虑企业领导的管理思想与意图，因为，是领导花钱请你来做的。

我觉得你的题目有问题：你的题目应该是“如何解决咨询公司模板与单位企业实际的问题”。请不要给自己带高帽子，不要老是说理论与实际的问题。。。混淆视听。。。。

我本人认为：不管是做咨询还是企业中的具体人事管理，终究是“用专业的手段表达领导者的管理意图”。

正因为，对某些咨询公司的了解与“虚”，所以，我也不会在咨询业工作。。。。

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