选拔方式 交流、洽谈 比例:4到5选1 陈维说,对高管人员来说,他们并不是为了找工作,而是对自己发展有挑战或能取得更大成绩的机会。因而,他们在甄选高管人员时,一般不会采用正而八经的面试,而是在交流中了解对方。比如,坐下来之后,我们会聊一些股市情况、上市情况、行业的情况等等,看似无意间的交流,实际上是考察他们的财经知识、对行业发展的见解等等。高管人员的候选人,大多是目前在某一个行业有突出成绩的正在工作的人员,他们一般不会为了20%薪资的诱惑而心动,而多从能否解决他们目前发展中遇到的困惑角度考虑,因而心理的争斗是贯穿于整个高管猎头甄聘的过程中。 在整个过程中,保密性是高管人才猎头的基本行规,只有直接参与到招聘工作中的人方能知道人选的姓名和报告材料。 最后一轮的面谈,是与招聘企业之间的交流,约定的地点大多是对三方都比较方便的地方,可能会全球飞。不过,与企业见面的所有面试费用都由招聘方负责。一旦招聘企业决定了最终人选后,猎头公司会对获选人选进行背景调查,如推荐人的评语等等。 经过电话初选和猎头顾问见面洽谈后,一般能跟招聘企业见面的人数有4到5个,从这4个到5个中选拔一个最合适的人选。 高管合同 全球统一、20几页 由于高管人员牵扯的面比较广,交接也比较复杂。在offer上一般会约定辞职的期限。 高管人员的合同,知名跨国企业对领导岗位都有全球统一的合同。在合同里,对高管人员的责任范围、bonus的提成方式等,经过多年的锤炼之后,都规定得非常清晰,一般合同都有20多页。对高管人员来说,要仔细阅读,尤其是职责、目标、工资奖金、解除合同的条件等等。 途径:猎头公司、高管人际圈时间:2到3个月俗话说,高处不胜寒。年薪50万以上的高管,他们已经站在了金字塔的顶尖,若向更高一层发展,就变得更为谨慎。那么,这些高管怎样才能找到更适合自己发展的职位?为此,我们采访了原罗兰·贝格国际管理咨询公司的副总裁,伯格人力资源有限公司(BergerExecutive)的合伙人陈维。 提醒 陈维一再强调,她不赞同把人才咨询顾问称作猎头,人才咨询顾问不仅对客户负责,还要对候选人员负责。对高管人员,陈维特别提醒: 1、高管跳槽一定要非常谨慎,切忌听一面之词;2、要全面了解公司在行业中的地位及财务状况;3、要了解公司的领导体系,要了解直接汇报的上司及领导风格。” 小贴士 欧美、日韩企业招聘面面观 由于欧美、日韩企业的文化不同,在选拔人才时,不同国家的企业选拔标准也有明显的区别。 欧美企业:精通外语是欧美企业的最基本要求。欧美企业相对来说比较开放,不像日韩企业那样含蓄。因而,求职者面试时,要给对方感觉你具有很强的自信心,有能力做好工作。 欧美企业喜欢直截了当,不懂就是不懂,不要含含糊糊,否则会起到不好的效果。 韩资企业:韩资企业对于求职者的仪态、服饰装扮是非常在意的,最好能够身着正装去面试。递交简历时,需要必备两大要素:不要递交没有贴证明照片的简历书;务必要在简历上加盖印章或本人签字,以增加真实感。韩资企业拒绝不诚信的人:避免提供任何与事实不符的虚假信息。 日资企业:日资企业对求职者的服饰有统一的潜在规则,如男士不能染头发等。另外,日资企业喜欢比较谦虚的求职者,因而到日资企业面试时,不要表现得太过于自信,求职者要以一个来学习的姿态出现,而不是来教导别人。但在谦虚之余,还要向对方传递一个信息,你能胜任任何艰巨任务 |