[讨论]做专还是做全？？？

yuanfn001

我做人力资源5年了，现在开始向其他方向发展了，虽然遇到了很多的阻力或困难，但是感觉好像自己很有信心的样子，因为现在做得东西以前从来没有接触过，我刚刚招了一个人事主管做助手，他很年轻、很专业，我很满意，但有的时候自己静下来想想，做人力资源这么长时间了，现在反而放弃了或者说丢掉了，心里总是感觉空空的，不知到大家作了很长时间人力资源的朋友们怎么面对这个问题，是做专好（只研究一个模块）还是做全（统筹管理）好呢？或者是干脆放弃，像我这样，直接做企管，行政、人力资源、企业文化、内部流程控制都管好呢？

tzc2001

目前相信很多人都会遇到这个问题，我也是其中之一。但我的感触是并非未了作专或者做全，在做全的同时，相信你应该感觉会更充实，更有压力，而且解决问题的方法和能力会在随着接触业务范围的扩大而提升，其实核心关键在于解决问题的能力增长了，在回头，你会发现以前做专的领域，现在会有新的视角看待/处理原来的问题，解决问题/理解问题的方法/能力会明显有别于专注于一个领域，会更有全局感。

[em01]

玄因

个人感受是先做专，在专的领域有点话语权后向其他领域涉猎，不用太深，够用就好！