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[原创]知行合力是一家什么样的机构

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发表于 2007-5-31 11:02:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

知行合力是一家什么样的机构呢?

我们重点做一件事业,那就是“经典文化企业推广工程”。有人问,经典文化,博大根深,你们怎么做?你们对经典文化都非常熟悉了解吗?你们有这个资格吗?你们工作,有必要吗?

这些问题,都是我们在创业之初,就已经深思熟虑的。

关于经典文化,内容之广泛,形式之多样,可以说,任何人究尽一生的力量,都不可能完全去掌握。不要说西方的经典文化精髓,就是中国传统三大文化支拄之一的佛学,其典藉之浩大,已经超过普通人阅读能力的极限。也就是说,任何人想把关于经典文化的内容都学完,完全不可能。庄子说:吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆已!

但凡事都有根本,抓住根本,任凭枝节的千变万化,都是胸中了然。我们选择的两大领域:经典文化和企业应用,都有若干的层面,都有千头万绪的工作要做,我们从哪里下手呢?

我们从一个点入手。这个点,其实质内核,非常简单,就是根本智慧,也就是东西方经典文化为我们提供的核心价值观、基本心态以及思维方式。这个根本智慧,我们从三个层面为诠释:一是核心价值观。什么东西更重要?什么东西更长久?什么我们可以放弃,而什么必须牢牢掌握?二是基本心态,我们用什么样的精神面貌来处理自己与周围世界的关系?三是思维方式,我们怎样来收集信息、处理信息、科学决策,如何用思维来指导我们的行为?我们如何分析并解决问题?

这个点的内核是根本智慧,其表象及应用,则是人在企业中的各种关系,以及我们如何来处理这些关系。人在企业(或一个组织)中,会面对哪些关系,如何来调和这些关系?有四个基本的关系:一是人与自己(内在能量)的关系,二是人与钱(外在能量)的关系,三是人与工作的关系,四是人与人之间的关系。

人与自己的关系。很多人热衷于研究如何为人处世,但如何与自己处好关系,这是基本的第一步,却常常忽略了。我是谁?什么是我的心?如何问心、修心、养心?如何充分发挥自我的内在能量(心的能量)?如何开发自己的潜能?

人与钱的关系。在企业的各种关系中,核心是价值,外象是利润,对每个人,则是非常清晰可辨的钱。有些组织,钱的关系不是核心,比如政府机关,其核心应该是公共权力的分配与应用,但钱的威力巨大,在任何组织都能产生巨大的影响力。简单地说,我们如何去赚钱?如何面对钱多与钱少?如何看待自己的钱、别人的钱、钱如何用?这绝不是常人想象的那么简单。

人与工作的关系。也就是如何把事情完成,把事情做得漂亮。把事情做完与把事情做得漂亮出色,完全是两个层次。围绕工作,我们可以看到有这些关系:自己的利益、他人的利益、社会的利益、短期的利益、长期的利益。我们如何兼顾?如何把事情做得漂亮,如何实现对社会积功德,对个人积资粮?比如管理者,如何在管事的同时做到理人,如何解决了问题,同时也顾及员工的情感?

人与人之间的关系。组织里,而且是越来越规范化运作的组织,人与人之间的关系,容易被业务所束缚,人成为有序运转的复杂机器下的可怜的小部分,生命的自由意志不能申张,人就会压抑,人与人之间的关系就是畸形而变态。西方已经完全工业化的国家,其企业组织越来越人性化,人的弹性空间越来越大,但在中国,我们用短短几十年要走完市场经济数百年的发展史,各种形态的组织我们都会遇到。在这样的环境中,我们如何来处理人与人之间的关系?

这是一个挑战,也是非常有趣的事,只要我们从容面对它,而不是被它征服。中国的发展环境,提供几乎无限的可能,为各形各色的思想、理论以及行为提供了生存空间。而我们心注于知行合力,我们将充分运用内、外的各种能量和资源,最终形成合力,最终实现一个非常宏大的理想:此身成佛。

以上谈的内容,还属于理论层面。来点实在的,我们究间在干什么,可以做什么?

我们三个领域设计了我们的企业培训及管理咨询课题:

一是企业文化与制度建设。企业管理为什么难?不是因为做事难,而是因为管人难。“人心散了,班子不好带啊!”如果出现这种情况,我们得从文化上找原因。组织文化不是什么玄妙的东西,它非常平实和简单:一个组织的风气和氛围。有才有德的人,他们是不是受到重用,还是在郁闷中;能力强但人品不佳的,是飞黄腾达了,还是被限制着使用,等等,都可以看出企业的文化实质。企业文化,可不是与员工一起搞搞活动,吃饭唱歌那么简单。文化的基本保障是企业的制度。制度是老板的一句话,还是已经成为员工的工作习惯?企业之间的最大的差别,优秀与平庸的距离,正在于此。

我们已经为十余家民营企业提供了制度建设、企业文化建设的管理咨询,不仅能提升短期内的企业规范化管理程序,更重要的是,我们致力于人才的开发和培养,为企业提供长期、可持续的竞争力。

二是思维的训练。我们通过经典文化所提供的思维方法,提供问题分析与解决的技巧。我们说,人的创造力是无穷无尽的,但每个人都心力枯竭的时候,这时,充分运用思维工具,充分运用团队和组织的力量,让大家的智慧凝为合力,非常关系了。从东方思维的角度,《周易》提供了和谐、辩证、统一的思维;阴阳五行术、《孙子兵法》提供了冲突的制造、解决和平息的思维。六顶思维帽、MECE、思维导图等,则提供了极好的结构化、逻辑化的思考模式。我们的思维训练,专注于工作能力的提升,方式方法都是次要的,把智慧打开才是根本。

我们的思维训练课程,形式极为多样,有严谨的课程训练,有生动的室内游戏,还有趣巧的户外活动,也包括在工作中解决实际问题。

三是职业与人生规划。我们通过心理学的一些研究成果,包括MI(多元智能)、NLP(神经语言程序学)等,通过心理辅导与思维技术手段,帮助个人真正认识自己、了解自己与社会的关系,最终成就有意义的职业人生。该系列课程包括:求职的思维与技巧(如何令平凡的我们在竞争中脱颖而出)、职业发展的和谐之路(如何取舍事业,如何实现幸福工作、快乐赚钱)、心的修炼与回归(如何寻找生命的终极意见)。

我们可以针对个体进行人生规划咨询,也可以组织系列课程的培训。广结善缘,是我们的宗旨,为每一位有有缘提供负责任的服务,则我们的宗旨。

[此贴子已经被作者于2007-5-31 11:06:08编辑过]

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