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各位家人朋友，本人因为工作关系，经常被委以“重任”开拓一些新项目，新区域，所以组建新团队是我面临的家常便饭-而且常常在HR部门无法直接提供帮助的情况下直接完成团队的组建。因而也常有一些困惑，如何在总多的Candidates中筛选出合格的有潜力的团队成员呢？如何能快速的辨认出人才呢？如何建立一套比较完整，标准化的面试系统呢？ 我记得有这么一个考试题目，相信很多家人朋友也看过： 五个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样大小和价值连城。他们决定这么分：
抽签决定自己的号码（1、2、3、4、5）
首先，由1号提出分配方案，然后大家表决，当且仅当超过半数的人同意时（包括自己），按照他的方案进行分配，否则将被扔进大海喂鲨鱼
如果1号死后，再由2号提出分配方案，然后剩下的4人进行表决，当且仅当超过半数的人同意时，按照他的方案进行分配，否则将被扔入大海喂鲨鱼
依此类推
条件：每个海盗都是很聪明的人，都能很理智地做出判断，从而做出选择。
问题：第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化？（请写出推理过程） *五分钟之内完成答案。 我想，用这些类式的题目可以考察应试者的思维逻辑能力，也能考察应试者的应急处理能力，但如何考察他的情感，忠诚，勤奋，团队合作，领导力以及创造力等等其他方面的能力呢？ 如果我们能在这些方面结合用人部门的实际需求，设计出一套题库，用以考察应试者的方方面面的能力，而且及时反馈得分，不仅能够公正的对待每一位应试者，也能节约经理们的时间，那将会是多好的一套工具呀。 希望有这方面经验的家人，一起来交流。谢谢！大家可以用XMIND工具来一个讨论。期待感兴趣的家人来参与。 | 
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