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如果我们做企划是，把自己当成是一个企业的主要经营者，你考虑的问题除了广告公司的擅长的传播与品牌问题外，还会有什么？
肯定还会有许多的。
记得上个世纪90年代的时候，广告公司有一份详细周密的广告运动计划，就足以打动企业的决策者了，今天则绝对不行。
原因就在于，企业的领导者感受到了市场真的大不同了，环境与压力相差甚远，企业在成长，企业的决策者在成长，所以我们看到许多广告公司摇身变成了品牌公司、营销公司、管理咨询公司等等。
一句话，根据企业的总体发展情况，根据企业的现实经营情况，广告人必须从更高的层面与角度来服务企业，仅仅着眼与广告创意、文案与设计等，有时根本是解决不了问题的 |
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