法则九:克服拖延,现在就做—— 1、“人并不是因为跑得不快而赶不上火车的,而是因为出发晚了才赶不上的。”; 2、应做而未做的事务不断给人压迫感,拖延者心头不空,因而时常感到时间的压力,使人心力交瘁,浪费了宝贵的时间; 3、克服拖延的技巧,设定完成日期,制定具体的计划; 4、安排跟进,设立奖励。
法则十:当日事当日毕——制定每日的工作时间表,每天都将目标、结果日清日新。
法则十一:善用零散时间—— 1、滴水成河,用“分钟”来计算时间的人,比用“小时”来计算时间的人,时间多59倍; 2、零散的时间可用来从事零碎的工作,例如坐车、等人时,就可以学习、思考、阅读、更新工作日程、简短地计划下一个行动等等; 3、没有利用不了的时间,只有自己不利用的时间。 法则十二:利用节省时间的工具—— 1、电子邮件、电话、传真、语音系统、电脑等; 2、使用电话时应开门见山,长话短说,打电话前应先列出讲话要点,以免遗漏; 3、需要向一个以上的人传递信息时,应采用电子邮件,以避免重复浪费时间; 4、提高使用日常电脑软件的技巧。 法则十三:高效的阅读法—— 1、有目的地阅读;快速略读和重点详细相结合; 2、归纳要点,在书标记或记笔记; 3、切忌逐字阅读; 4、简化办公室的传阅资料。
法则十四:高质高效的睡眠—— 1、培养随时随地入睡的能力; 2、注重睡眠质量,不要只注重时间长短; 3、利用白天瞬间睡眠,保持旺盛精力; 4、心理训练,自我暗示与身心放松。
法则十五:终生学习—— 通过学习提高本身的技能是提高效率的捷径。 1、长期自学,定期参加各种研讨会; 2、多方面搜集与专业有关的信息,更新自己的知识结构; 3、养成终生学习的习惯。
时间管理是一种习惯,也是一种心态。举凡有成就的管理人都有四个共通的特性,即 1、明确的目标;2、积极的态度;3、自我激励;4、良好的时间管理。 做好时间管理,亦就是做对的事情,把事情做对。中小企业领导人与管理者,要把时间管理好,就是要坚持你的既定目标,永不放弃。 |