[原创]留住核心员工的五大关键

wuxuhui

对于这个老话题，发表一下我个人的看法。

经过与公司同事的沟通和指导，我们得出了一些共同的看法。

总结了留住核心员工的五大关键因素。

以下是本人根据各要素重要程度依次排列：

NO.1：工作量饱满，绝对不能让员工闲着；

NO.2：工作（团队）氛围好；

NO.3：有发展空间，最好具有明确的职业规划；

NO.4：对目前的工作感兴趣；

NO.5：收入不低，并且具有公平性。

个人认为NO.1绝对是NO.1。

因为本人和生活中的几个朋友深有体会。

不知道各位家人的想法是什么。

lusion

NO.2：工作（团队）氛围好

比较有感触，水涨船高

非命也

NO.3：有发展空间，最好具有明确的职业规划；

比较看重这条

madstone

赞同LZ观点

虽然没做过企业管理

但曾在团工作中用到过这些东西

daohai

虽然我不是企业老板，但作为一个管理者，我觉得NO.1、NO.2和NO.5很很关键

mls2009

个人认为重要顺序是:NO.5--NO.3--NO.2--NO.4--NO.1

没有具有竞争力的薪水,有饱满的工作又怎么样?

团队氛围再好,没有发展空间,核心员工又能留多久?

disint

还应该加上亲情化管理

绝对重要

liangest

个人认为因人而异,需要分析不同员工的需求顺序,没有一定的顺序,我倒是觉得这些因素都很重要

mennysnow

目前我就碰到这样的问题，员工流失率很大，而且最普遍的原因石NO.5。

而针对NO.3我给出了详细规划，可是员工不具备这个吸收能力。

我个人觉得，NO.5和NO.3都很重要

mengzhiluh

根据个人这么多年的从业经验,我比较看重NO5,NO2.收入和团队归属感!!