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文化品牌思考

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发表于 2003-6-23 21:09:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  品牌,老生常谈的概念,然而,众观本土企业,能够称得上经典的屈指可数。究其原因,是因为众多企业没有将品牌作透,没有上升到文化的层次。品牌的缔造需经历一个从品质支撑到文化支撑的过程,在这个过程中,一些企业走到了文化经营的阶段,一大部分企业仍在品质阶段徘徊。
  草原兴发,虽然具有了品牌,从街头众多的涮锅店脱颖而出,开始了连锁经营的道路,但是,它的名气仅仅依靠肉制品的质量来支撑,人们只认知它的品质,而且草原兴发还必须做到物美价廉,不能将其食物的价格抬升一个档次,这样,他虽然具有了美誉度和规模,却仍处在和街头小店竞争的位置,并没有超越这个层次。从品牌经营的角度来考虑,将其营销的重点放在文化挖掘上,赋予“草原兴发”浓厚的文化概念,改变现在人们的认识角度——从先认知产品(服务)进而认知品牌到先认知品牌进而认知产品(服务),跳出竞争的圈子,站在一个更高的地方,它的视野将更加宽广,道路将更加平坦。
  少林寺,拥有悠久而辉煌的文化历史,随着时间的推移,渐渐没落,直到80年代,一步同名的电影将少林寺的辉煌再次再现在人们面前的时候,这个沉睡了许久的雄狮才苏醒过来。武学、佛学将世人吸引了过来,品牌运作一步成功。然而,其品质方面的缺陷,曾经让少林寺举步为艰,当人们怀着探寻武学渊源的心态来到少林寺后,缺乏先从方丈到普通僧侣竟没有一个人参悟武学,由文化支撑起来的品牌由于没有品质的支持即将倒下。少林寺请来了在国内武学界知名的一灯法师,将失传了多年的武学找了回来,80年代末90年代初,“少林寺”这一旅游产品的品牌终于建立了起来。
  相对于少林寺,作为太极拳的发源地焦作市,在文化资源的运作上就显得功力浅薄,除了仅有的太极节外,并没有利用这一优势发展旅游事业,提升城市形象。这也许和焦作本身的城市性质有关,焦作市一直以来就是河南的工业城市和农业基地,在城市形象上面没有进行必要的宣传和建设,近期才提出山水园林城市的概念,大力改善城市形象,发展旅游事业,希望焦作市能够在富有的自然旅游资源的基础上,深入挖掘文化底蕴,包括早商文化、春秋文化、太极拳文化等等,在公众面前展示一个全新的焦作,一个文化氛围浓厚的焦作。
  可口可乐,一个在全球家喻户晓的牌子,可以说他是全球最成功的品牌,以至于能够和自由、民主并称美国3大文化。其功力之深厚,运作理念之先进,让全球企业只能望其脊背。可口可乐的过人之处,在于对美国文化符码的准确把握。他把美国精神、美国生活方式揉进了品牌并长期不懈的强化这些东西,以无以伦比的传播力度让这些东西从美国向全球渗透。可口可乐的成功在于为消费者提供了一个牌子而不是产品。他告诉我们:当一个牌子成为某种文化的象征的时候,它的传播、影响和销售是难以估价的,而且这个品牌就将与他所表征的文化共浮沉。
  “鹤舞白沙,我心飞翔”,一句充满诗意的广告语,向我们传达了白沙集团品牌发展的历程。广告语来自流传已久的传说,这个传说又成为白沙品牌的载体,使得白沙成功的进入并抢占市场。进而,白沙又推出了新青年经济论坛,在时间上给予品牌一个很大的文化跨度,完成了延续工作。这一刻,白沙已经飞了起来。
  品牌融合历史、文化,应当是当代人心中的历史、文化,换句话说,要以当代人们的视角、心态去审视历史、文化。因此,怎么说比说什么重要。
  中国企业,一路好走。

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