栖息谷-管理人的网上家园

我积累的一些管理理念随笔1

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发表于 2007-5-22 17:48:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

创新性的企业文化,文化是一把双刃剑,海尔的文化似乎一直也在变化,国外很多创新性企业,它的核心价值观即使跨越百年也没有太大的变化,关键是找到文化的原点。

1.       数字时代的速度经营2.       企业流程,组织架构,运营能力,供应链

先锋的新社长须藤提出复兴先锋的三大要点:

1.       全面贯彻“PDCA”周期2.       返回基因(DNA)起点3.       向核心业务集中

企业文化和组织架构的内功修炼

全面贯彻PDCA周期是指认真执行Plan(计划)Do(行动)Check(掌握情况)Action(调整和改善)

仔细制定设定目标的计划,并按计划执行,掌握并分析执行情况,然后调整改善计划。

Speed Management速度经营

三星电子“四先”战略:先见  先手  先制  先占

自主创新的动机:1.事业动机2.利润动机

15世纪之前中国的发明和发现超过同时代的欧洲,但从19世纪后半叶开始,发达国家经济增长的主要源泉始终是基于科学的技术。中国长期以经验为基础的发明方式,而现代是基于科学实验的创新方式。

红海:竞争激烈  蓝海:无人竞争(技术创新,无人涉猎)

连锁加盟  重点在“连”(业务加盟)和“索”(管理)上;例:普尔斯马特会员制超市,沃尔玛超市,半亩园,如何引领消费理念。

《进化论》著名的定论:存活下来的不是那些最强壮的种群,也不是那些智力最高的种群,而是那些对变化做出最积极反映的种群。

产品的生命周期:导入期,成长期,成熟期和衰退期。如何对品牌链条的充分利用。

Googel十大价值观

1.       Focus on the user and all else will follow 以提供最佳的用户体验为其中心任务

2.       It’s best to do one thing really,really well心无旁骛 精益求精

3.       Fast is better than slow 快比慢好

4.       Democracy on the web works 网络适合平等参与的民主作风

5.       You don’t need to be at your desk to need an answer 获取信息的方式多种多样,无需非要坐在桌边

6.       You can make money without doing evil 无须作恶,也可赚钱

7.       There’s always more information out there 信息无止境

8.       The need for information crosses all borders 信息需求超越疆界

9.       You can be serious without a suit 无须西服革履也可认真执着

10.   Great just isn’t good enough 没有最好只有更好

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