4E1P

心笑

在今天的管理例会，和伙伴们谈到，生产部经理助理在上周曾向我谈到当下属请示某些问题时，自己也拿不定主意，感到十分困惑。她缺少的决断能力，即对麻烦的是非问题做出决定的勇气。

 

品管部主管在上个月透露过曾经买过杰克。韦尔奇的《赢》，但一直没有看。自从听我说读了数遍的这本书，也开始去读，感觉挺不错的。于是在会，请他向大家谈一谈4E1P。

 

4E1P，出自于《赢》中，是韦尔奇用来打造成功团队的好方法。而把这4E1P当作做为评估一个管理人员基本素质要求时，也是十分合适的标准。

 

第一个E是积极向上的活力（Energy）。这是有所作用的精神，渴望行动，喜欢变革。有活力的人通常是外向的、乐观的。善于与人交流、交朋友。他们总是满怀热情地开始一天的工作，同样充满热情地结束一天的辛劳，很少在中途显示出疲惫。他们不抱怨工作的辛苦，热爱工作。他们也热情享受。总之，他们热爱生活。

 

第二个E是批激励别人的能力（Energize）。这也是一种积极向上的活力，可以使他人加速行动起来。懂得激励别人的能鼓舞自己的团队，承担起看似不能完成的任务，并且享受战胜困难的喜悦。实际上，人们会因为有机会与他们共事感到万分荣幸。

 

第三个E是决断力（Edge），即对麻烦的是非问题做出决定的勇气。这个世界充满灰色的气氛，对于同一件事，任何人都有自己不同的角度。一些精明的能够也愿意无休止地从各个角度来分析问题，但是，有决断力的人却知道什么时候该停止评论，即使他并没有得到全部信息，也需要做出坚决的决定。

 

上面的问题自然将人们引导到第四个E上面，那就是执行力（Execute），即落实工作任务的能力。执行力是一种专门、独特的技能，它意味着一个人要知道如何将决定付诸行动，并继续向前推进，最终完成目标，其中还要经历阻力、混乱，或者意外的干扰。有执行力的人非常明白“赢”才是结果。

 

如果具备了以上4E后，那最后还需要一点，就是1P，即激情（Passion）。所谓的激情，是对工作有的衷心的、强烈的、真实的兴奋感。充满激情的人特别在乎别人，发自于内心的在乎，同事、员工、和朋友是否取得了成功。他们热爱学习、热爱进步，当周围的人跟他们一样时，他们会感到极大的兴奋。无论怎样，他们的血管里流着旺盛的生命力。

 

重温了这些内容，除了想培植伙伴们外，也是再次对照一下自己，是否具备了4E1P。

 

总是喜欢提醒自己：凡事贵在持之以恒。