|
这两天不少平时有接触的领导知道我要走，表示的遗憾让我为自己惋惜，有的事业部领导则直接要求我留下来到事业部去（我现在在研发中心）。或许，我换一个时间来，或许我换一个职位进来，这公司其实有我很大的发展余地。 不过我现在去意已定，因为新的机会，在我一年的迷途后，我对这新的机会充满热情。回头一年，再从我自己看看问题。 我自己的心态决定了很多事情， 一开始抱着学习的心态进来的，新领域的业务、技术，因为有点想在电子行业发展。我想我的经验、能力再加上电子产品开发的业务知识和经验，即使我在这个公司不能很快的提升我的地位和薪酬，也可以通过跳槽在别的电子产品开发公司获取我想要的。而且面试时，公司是有意在不久的将来建立一支项目经理队伍，我是第一个以项目经理职位应聘进来的。 但公司管理上的思路变化不定，考虑技术人员对外部引入项目经理的排斥，我发现领导不太敢让我直接带项目，我因此没能真正接触具体的业务和技术。 ——我自己没去说服，没有给他以信心，其实我是可以的! 恰好公司启动了CMMI项目，想到自己平常实际能力可以，理论确弱，还且，CMMI改进也是研发管理的领域，我对技术管理课题又很有兴趣，于是我参与到CMMI项目中，负责项目管理，大家对我项目管理经验都很认可。我曾抱很大热情开始去做这项工作，但很快发现我有一个非常学究，做事没有章法，没有思路，没有沟通能力的领导。他给他工作范围涉及的同事都增添了很多郁闷。我们小组和他陷入无休止的争论，而我是其中最让他头疼的。我考虑离开，但我留下来了，我留下来的心态是，虽然工资和原来比少了几K,但毕竟现在轻松，这种工作，实际上没有真正的压力，我不要出差，我的工作对我来说太轻松，除了那位主管上司给我添点堵以外，没有太多不好。而且说实在的，每周总有一天到两天，我是看管理小说度过的，尽管我的能力超越现在的职位和薪酬，但我实际付出的和我的报酬是相符的，所以，我把和领导争吵当作茶余饭后的笑资了，尽管有时是苦笑。 ——在策划阶段我就发现了他的问题，我提醒研发中心领导不能让他全面负责，我暗示研发中心领导让部门经理来具体负责。我完全可以要求由自己来做项目经理，而且这很容易，但我当时已不想长期在公司呆，后来部门经理成了执行项目经理。 有那么几分钟我也曾想过取而代之那位领导，但我真有点舍不得这份安逸了，而且我知道，这位仁兄是老板自己招来的"专家"，在大家对他还没有确切认识之前，我对他发难只能显得我的小人，而且，即使真的我成功了，我自身的压力会很大，我知道，老板用错了人，这个代价老板是付定了。还有一个原因，这位领导是属于好心办坏事，人是好人，能力不行而已，所以我和部门经理都有些"妇人之仁"。 这是我自己有些患得患失，对公司缺乏认同感，我没有特别主动的去争取。 我一直让自己混迹于毕业一两年的小姑娘一起（拜老妈所赐，没人能看出来我比她们大*_^）,让自己清闲。 我觉得我在这公司是很不光彩的心态，连我自己都受不了。长期下去，都要堕落的感觉。 就当我休息一年了，现在，休息差不多了。
[此贴子已经被作者于2007-5-17 14:59:52编辑过] | 
