检验薪酬体系的可行性

isee

薪酬体系的可行性，通俗地说就是企业愿不原意，能不能够实施，实施了能不能够带来效益增加。看到网友问如何检验，实践中发现这是一个普遍问题。

检验不能只谈原则，应有具体的数据，可针对体系所设计的条件约束进行多因子测算。

检验项目可包括如下测算（不完全，仅示意）

1、用过去三年企业绩效和薪酬数据，按新方案套算

2、按当年度的计划目标为中轴线，分别取若干个正负偏离的值，用新旧方案测算

3、取未来三年发展预测可能出现的情况进行测算

测算的目的，是要分析员工个人收入、企业工资总额以及这二个因素与绩效关系方面有哪些大的出入？这些出入是否有合理的解释（即方案设计之初已经考虑到或即使没有考虑到企业也有接受的解释），否则，要调整。

以上只为示意，测算的内容和分析的内容应根据企业实际而设定。

但是绝不以是否三公之类进行务虚评价，基于这种评价的方案多是束之高阁。不幸的是，大部份咨询公司提交的方案均是如此。

蓝色阳光

感觉楼主说的很对,我们单位出台的工资方案导致收入差距拉大,一线人员收入反倒下降,引起了波动.估计没有去进行检验,现在一说就是万一总体收入下降了呢!人力资源部门对工资的问题一定要慎重!

晨星寥宇

这个问题真是个好问题,要把风险防范于未然.

kzj123

可是说是那么说 ， 在私人企业里老板 总是想让自己的利润 最大化，那会想到一线员工的处境

薪资制度不是那么回事