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楼主:lauratong - 

如何在办公环境里有效推行5S

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发表于 2004-10-29 17:24:00 | 只看该作者
推荐一下:航天推行6S,除了5S之外加上“安全”,并已经形成制度,从2005年开始在所有行业企业强制推行!考核通过不了的还要责令整改!!大家可以借鉴参考!!
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发表于 2004-11-18 03:04:00 | 只看该作者

1。胡萝卜,培训,引导,奖励,流动红旗

2。大棒,检查,罚款,通报

3。总结,对绩效的好处,给出percent

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发表于 2004-12-5 11:51:00 | 只看该作者
胡萝卜+大棒+总结,是不错的方法, 应从上至下执行[em05]
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发表于 2004-12-13 20:05:00 | 只看该作者
推行5S管理中的定置管理;普遍培训和检查,长期坚持;
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发表于 2005-2-4 20:42:00 | 只看该作者
强制执行,行动改变习惯习惯改变性格性格决定行动,推广5s的过程中人们的抵触心理很强,妥协只能让你在他们的推脱中丧失自己和目标,学习法家,用行动去说明5s在工作中所带来的积极效果.
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发表于 2005-4-10 11:01:00 | 只看该作者
受用!顶!
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发表于 2005-4-12 18:22:00 | 只看该作者

1。培训

2。逐步实行5S的各步。

制定规范:文件柜、文件夹的格式,摆放。办公桌的布置要求。抽屉的要求。座位附近的要求,等等。

制定奖惩措施

3。检查小组不定期巡检:可使用数码相机记录不良,制成宣传得ppt进行教育。着中检查领导的。

4。定期评议5S执行情况。

5。改进、巩固,然后提高标准。下一轮改善开始。

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发表于 2005-4-27 10:23:00 | 只看该作者
一定要有完善的计划和强有力的执行力
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发表于 2005-4-28 18:25:00 | 只看该作者
当作一种习惯 不要当作一种任务
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发表于 2009-3-11 16:07:00 | 只看该作者
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