招聘面谈技巧

小叮当7211

作为一个人力资源经理，学习技巧固然重要，更重要的是对公司业务、岗位的准确理解和把握，尤其一点自身经验的长期积累。

因此，一个好的招聘经理多么难得。

Calven

七楼：呵呵……面试，不了解一下企业先，先打个不及格！

      我也很喜欢问这样的问题！

      只是更多的时候，资料看多了，变迷茫了！但有一条非常主要：合理引导与压力面试共存！

      现在企业不缺人，但缺少有耐性的人；企业不缺人才，但缺少有韧性的人才！

      呵呵……对此妄下评价，不知是否被打！！哈哈……

坐看风起时

谢谢·正好用上

lusx

QUOTE:

以下是引用Calven在2007-4-26 16:48:55的发言：

七楼：呵呵……面试，不了解一下企业先，先打个不及格！

      我也很喜欢问这样的问题！

      只是更多的时候，资料看多了，变迷茫了！但有一条非常主要：合理引导与压力面试共存！

      现在企业不缺人，但缺少有耐性的人；企业不缺人才，但缺少有韧性的人才！

      呵呵……对此妄下评价，不知是否被打！！哈哈……

哇~~原来是你哇~~~终于找到你了！

敢问大侠一句：若换了你在人才市场找工作的时候，你也被别人这样问一句，你会如何回答？

请别告诉我你还要去了解了该企业之后再来答吧~~

合理引导不错，但压力式面试不是适合所有人的。

还有：现在企业不缺人，但缺少有耐性的人；企业不缺人才，但缺少有韧性的人才！

我想问大侠：是不是就这个问题就可以把应聘者是不是有耐性、有韧性给区分开来了？

tzc2001

非常不错，认同，深有体会。

meng4895

好好学习~~~~~~~~~~~~~~~~

jinrongjie

同意10楼的观点。技巧很重要，但对公司的业务、流程乃至文化要有精确的把握，才能帮助企业选好人。

但LZ的帖子是很有用的。感谢！

hxh46

谢谢

pengjiao99

偶也是学人力资源的，在人力资源6大模块中学习了很多的理论知识，但是在找工作中都没有感觉那些用人单位在用，他们更多的就是靠主试者的主观判断，应聘者是否和他“臭味相投”成了决定因素！其他的都是白搭~~~

wenjing417

作为人事专员，这个很受用

谢谢

学习了