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楼主:tonywu - 

[原创]HR战略地图,还HRM一个本原

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发表于 2008-12-11 18:16:15 | 只看该作者

   我也赞成第9楼楼主的看法,需要严格评估和跟踪,然后对反馈的结果进行沟通和改进,这个需要HR部门的人员综合能力和素质都非常的高,因为现在企业单位的人员素质参差不齐,千差万别,针对性要强,手段要多样化。谢谢!

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发表于 2008-12-12 21:36:42 | 只看该作者
是呀HR就是这样
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发表于 2012-3-14 09:54:11 | 只看该作者
虚了,不如楼主将自己理解的战略地图画出来,再讨论?
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发表于 2012-3-17 18:35:37 | 只看该作者
理论上,是通过构建企业战略所需要的能力、行为并完善相关考核、培训来达成的。但这个成果怎么测量,几乎没有定论,尤其是缺乏财务与经济视野背景的HR来操作的话。
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发表于 2012-7-5 21:27:45 | 只看该作者
HRM如何转换到人效提升层面上来?

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