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国际大公司6西格玛绿带培训教材--MINITAB使用入门

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发表于 2003-6-22 13:40:00 | 只看该作者
都是些专家啊。
学学去咯
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发表于 2003-6-22 15:36:00 | 只看该作者

[讨论]

6sigma 如果不是很高层的领导发起并进行监督执行的话,到底有多大的作用呢?
我感觉向屠龙术(也许是因为对此了解太少,诸位不要见怪),本人认为朱兰的质量策划很好。至于工具吗,对一般的企业,7手法就差不多了。然后在看看戴明和克劳士比,足够了。
作质量最重要的是实实在在。太追求一些高深的东西倒会错过一些应该努力做的事情。
"Begin at the beginning,and go on till you come to teh end,then stop"
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发表于 2003-7-4 15:07:00 | 只看该作者
可以解压
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发表于 2003-7-5 21:08:00 | 只看该作者
好东西,学习吧。
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发表于 2003-7-6 21:26:00 | 只看该作者
ok
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发表于 2003-9-26 18:58:00 | 只看该作者
这对我应该很有用处
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发表于 2006-5-3 17:35:00 | 只看该作者

把利用minitab软件处理常用的七种质量工具的操作介绍一下,已足够在工作中使用了

18
发表于 2006-8-18 18:29:00 | 只看该作者

楼主,这个是伟创力公司的哦!

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发表于 2007-4-12 13:20:00 | 只看该作者
灌水帖呀!
20
发表于 2010-1-25 13:28:00 | 只看该作者
谢谢分享

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