今天早上旁听了相机部(东)的晨会会议内容,对我的启发很好,给我感觉最深刻的是让我有了一种思想上的转变。立场的不同理解了讨论问题的含义,在晨会中,LFY提出说在接待客户的过程中,能不能最好自始至终都由一人来带领比较好,中间其他人员不要再插入介绍。这样不但我们给顾客的感觉不好,另一方面我们自己也不太好。事情是这样的,L是公司以前的员工,离开公司二年在外地工作一段时间又回到公司来上班。主做相机的销售工作,由于怕其对业务不太熟,领导交代在其接待客户时老员工会留意着,一旦导购不到位时,其他人员可以帮其介绍。
具体细节也就不再描述了。
此事当有直接关系的二人在说时,使我猛然醒悟我们在开管理会议的时候,有人对我提意见,我感觉可委屈,或者想着他为什么要这样对我,我并没有做错哦。现在想想,提出来就是为了把事情更加调明化,简单化。方便以后的工作中更好的协调和相处。把其中不明白的地方或是不理解的可以直接说出来真的效果很好。同时,我也明白了我们开会时,老总所处的立场。大家说出来就是为了以后更好的协调和相处。如果真的谁都不说,也不理会,日积月累,时间一长,真的很不好。
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