主管难做 该如何管理不听话的老员工？

xinguangli

商振先生说得有理!“别人知道做的，你就别多嘴；别人不知道做的，你提醒他一下；别人做错的事情，你帮着指导一下。”主管的处事原则，也是所有管理人的处事原则。

sophieyym

今天下班,刚和几个同事聊起这个话题,

面对听话而没什么工作经验的新员工与不听话而工作经验丰富的老员工,作为主管,你会如何去用这群人?

这个问题,其实,作为任何一个管理人员都会遇到的一种很普遍的情况,我用人的一贯风格便是:用人就要用别人的长处.要做到些点,本人非常赞同第七楼家人的意见.

simon001

谢谢！觉得很最后一句话很经典，学习！