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修身者
(需大家用心琢磨规划的以下一些看法)
先要有合适的发起人确定流程
要有好的事项明确和退出流程
要项目责任协调和约束原则,事先、事中、事后都要十分清晰明确各已在对小组付出、收获的原则到具体操作要求,尽量做到有极强信任风险识别意识,要有预防具体思路和措施。
在组织建立初期,要规划好智囊和学生智囊团的数据库,尤其是要解决好对成员信息的诚信管理,在活动中的信息保密和成果总结、发布的关系。
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不惑者
贵宾
主要是看执行力了~~
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交流者
支持楼主的想法 但是不清楚能不能实现?????
弱密码用户
志学者
诚意者
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