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[讨论]如何执行“年薪”

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发表于 2007-4-13 09:51:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

年薪是企业目前广泛采用的一种薪资制度。但是在执行中,我有这样一个疑问:年薪在年初或上年年末确定以后,在接下来要执行的一个年度内,每月都为相同的一个固定数,是不是没有一个激励的效果,在我们公司我提议要在此之外,单独立一项月度奖金,可是上层领导未能批准,理由是:这样失去了年薪的意义,并且我们工资核定要有国外总公司批准(我们是外商独资企业),请问各位家人,你们怎么看待这个问题?

沙发
发表于 2007-4-13 10:26:45 | 只看该作者
可以设一个年终绩效奖,作为年薪的一部分,这样对激励员工还是有帮助的!
板凳
 楼主| 发表于 2007-4-13 10:52:35 | 只看该作者
那个是有的,我们每年年末进行人事考核,然后根据考核结果进行年终奖金发放和下年工资确定,但是我认为这样的跨度太大。
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发表于 2007-4-13 11:13:16 | 只看该作者
跨度怎么会大呢?可以每月进行月度考核,然后年末进行计算综合考核分数,且规定每月分数最低限制。

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