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本报记者从另一热水器品牌在国美各门店的2006年销售情况汇总表上看到，仅福建和江西两地就收取了相当的整改选位费和重装进场费。该热水器品牌在福州斗门店交纳整改选位费3000元，在中亭店交纳整改选位费36000元，在福清店交整改选位费5000元，其它几家店也均交纳了3000至5000元不等的整改选位费，而在厦门富山店还交纳了\"浴霸\"整改选位费5000元。
国美在福建收取的是整改选位费，而在江西，供应商则需要交纳重装进场费。还是以该热水器品牌为例，他们2006年向江西南昌南京西路店交纳重装进场费20000元，向北京东路店交纳重装进场费10000元，广场南路店重装进场费40000元，赣州文清路店重装进场费5000元。
另一家风扇品牌与前述的厨房电器和热水器的“遭遇”大同小异。根据他们的统计，他们向国美各门店交纳的合同外费用占他们销售额的1%至4%不等，这些费用均为新店开张、选位费、蓝卡、专柜修理、庆典等。其中占销售额比例为1%的有佛山、深圳、杭州、湖南、重庆等地，而最高的为北京，占去了3%-4%。
本报记者在调查中还发现，某品牌专门对他们的生活电器在国美系统的资源投入情况作了详细统计，以该品牌在广州、深圳、韶关三地的电磁炉销售为例，他们在国美的52家门店中均派驻了导购员，投入专柜61个，到2006年11月的销售额为1119万元，其中常规机占比例90%，特价机占比10%，导购员工资42万元，合同外费用为10.8万元，专柜投入12万元。
该品牌的统计结果是，在国美系统的1376家店中总销售额为31476.3万元，导购员工资为1574.3万元，专柜总值634.5万元，合同外费用为779万元。 | 
