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[求助]有办法区分加班的有效或无效吗?

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发表于 2007-4-10 13:56:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我在一家电子产品制造业的公司里,老板出于关心员工,当然还有控制成本的想法,希望HR可以减少“无效”加班……
可是,加班有效与否应该只有部门经理最清楚吧,HR有什么办法去衡量呢?我们也有加班申报制度,但很多部门经理根本就不想控制自己的下属加班,所以都会签字同意。
我们觉得有些为难,想请教各位大侠有没有好的方法 :)

我知道应该可以先做些调研,那不知道是否有适用于这样内容的调研问卷可以参考。

沙发
发表于 2007-4-10 14:15:41 | 只看该作者

可以设置一些规定,加班必须提前写申请,不提前写申请,补写加班单的时候,除了部门经理签字,总经理签字才可以算加班。

至于怎么签字,是要由总经理给部门经理开会施压的,我们公司加班,不光是部门经理签字,还要总经理签字,才算加班。

实际加班过程中,可以要求一定要严格跟上班一样,准时上下班,不能聊天玩游戏,有巡查,如果发现就当天不算加班或罚款。

板凳
 楼主| 发表于 2007-4-10 15:19:18 | 只看该作者
谢谢楼上!可惜我们不可能有总经理签字呵呵……我们现在最郁闷的是不知道如何计算加班的效度,我想这大概是个没有解决的问题吧 :)
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发表于 2007-4-10 15:49:47 | 只看该作者

我认为效度应该是用考核来约束的

有了考核,就可以知道,他加班是工作之外需要加班,还是没有完成工作需要加班

大多时候,我们不可能管的特别细,过程和结果全部都考核的特别细,差不多算拉。

加班效果好与不好,是由主管来定义的,他应该最清楚。

应该首先与主管沟通,让他明白,约束加班,提高加班效率的好处,让主管配合人力的工作,你才可能更好的开展工作。

5
发表于 2007-4-10 16:57:25 | 只看该作者

楼上的浅浅说的即是.

看是为何加班,如果是自己效率低而加班,那就是自己的工作未按质按时完成,不属于加班范畴

如果是额外由主管安排的工作以外的任务,也就是在原有的工作计划以外的事情,可以通过主管来认定为加班

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发表于 2008-4-17 11:26:18 | 只看该作者
我有个想法,之前加班单都是由申请加班人自己填写,部门经理审批的。现在的流程改为加班单必须由部门经理填写,如果其部门有人要申请加班需先向部门经理说明原因,由经理核实是否需要加班再填写,然后提交公司副总签字。这样可以避免某些部门经理不负责任的签字现象。各位觉得妥否?

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