告别恶补

心动驿站

       弟弟小的时候，据大人说缺钙，正赶上父亲认识养鱼场的人，且自己极其喜欢垂钓，由此，每每父亲休息的时候，就会“钓”回（有捞的嫌疑）一盆鱼，吃不了还得送人，真有点相声里“孩他妈，快拿大木盆来”的氛围。于是，我弟弟成了鱼的主要吃客，不知道是不是吃鱼的效果，弟弟个头长得很快。也不知道从什么时候开始，弟弟对鱼是一点兴趣也没有了，而且到了一口不动的地步，他自己还找了个理由，说自己是鱼变的，所以不吃鱼。我跟他说你不是鱼变的，是鱼精变的，你没少吃鱼。这是我见过的恶补的结果。 后来，看书上说，一个人是有自身调节能力的，例如缺酸，就想吃点肉，缺碱，就想吃点菜。如果，一味地想当然，或者一味地任凭喜好，身体就会从一种不平衡转换为另一种不均衡，不均衡就会得病，当然也会出现上面的“厌鱼症”。人的身体如此，推而广之，是否有更多的事物可以这样类比呢？

      恶补，对人来说，不会给人身体以平衡的营养、健康的基础；对企业来说，能否给企业带来健康成长和长足发展也是未知数，企业通过恶补之后，能够沉淀下来的、转化为企业文化的，又能有多少呢？到头来，恶补的“营养”随着消化系统，又回归了大自然。山还是那个山，水还是那个水。

      恶补，之于企业来说，怕危机意识不强，就告诉自己所有人都动了咱的奶酪；有了危机意识企业还是只大不壮，就抓住细节当作成败的关键；注重细节了，可战略实施还是效果寥寥，就将执行推到了前台；种种这些恶补，姑且不说其效果如何，究其方式，似乎给人一种头痛医头，脚痛医脚的急功近利，有病乱投医的感觉。

      不知道到什么时候，中国的管理人才能够有机会通过平衡的膳食，来补充营养，不用再忍着胃痛，反反复复地恶补。