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第一部分
１为什么偏偏是我？
工作这么忙，为什么派我去参加领导力培训班？
２戴假面具的人
和老板谈话，就如同参加化妆舞会。
３现在怎么办？
所有的问题都堆了上来。
４家里才安全？
你每天工作１２个小时，周末也不休息，接着去参加培训，星期天一回来又上班去了，直到现在你才回来，谈论的几乎句句不离工作。这种生活当然不是我想要的。你说心里话，你难道想要这种生活吗？
５梅肯的雄心
我记得那些主持培训的家伙当中有一个曾说过，如果你能把一只吃人的狮子训练得不吃它的驯养师，那么你就能让任何人对你服服帖帖，无论是否出自天性。
６为什么会这样？
倒霉的事总是接二连三地到来。
７警钟响起
团队成员对他有什么看法呢？在“授权”、“远见”、“沟通”、“联合发展”等方面，大家都是强烈的、异口同声的不满。白纸黑字，一清二楚，不容拉里质疑。
８玩得开心
开开心心地玩，但也要花上点儿时间想一想，你将如何彻底改变目前这种状态。
９跟着领导走
“这其实就是那个家伙的工作方式。”借助远光灯拉里一边搜寻着道路，一边这样想到。“总是玩着追随领导的游戏，启程之后，走的是一条只有他自己才知道目的地的路，从不知道回头看看别人是否还跟在他后面。这么看来，他被公司解雇也在情理之中。可以想像得出，他的工作会是什么样子。我敢说他给客户造成的麻烦肯定要多于他为客户解决的问题！”
１０旅行社奇遇
从现在开始的六个月后，你和家人坐在一起，回忆你们在一起度过的最美好的假期。
第二部分
１１“了解”
我对自己致力于创造的未来有一个清晰的远景目标吗？我的团队成员拥有与我相同的观点吗？
１２“成长”
我的团队成员对我们的集体、对公司以及对他们自己来说，都比一年前变得更有价值了吗？
１３主人翁意识
我的团队成员在工作中是我雇佣的人手，还是像我的商业伙伴？
１４了解—成长—主人翁意识
我的团队需要了解。我对自己正致力于创造的未来有一个清晰的远景目标吗？我的团队成员拥有与我相同的观点吗？我的团队需要成长。我的团队成员对我们的集体、对公司以及对他们自己来说，都比一年前变得更有价值了吗？我的团队需要主人翁意识。我的团队成员在工作中是被我雇佣的人手，还是像我的商业伙伴？
１５焕发生机
掌声响起，这时，弗瑞德站起来，向他致敬，毕恭毕敬的神态让拉里吃惊得几乎无法呼吸。
１６走出丛林
“我走出了丛林：我曾经迷失过，但现在，我找到了归路。” | 
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