[讨论]部下为什么不愿意承担责任？部下为什么害怕困难？（以巴顿将军的士兵为例,欢

南华仙童

当今管理中遇到最常见的问题就是：部下不愿意承担责任，部下害怕困难。

巴顿将军的故事，给出了在战争背景下士兵的心态，在日常项目管理中，我们也常常会遇上同样的问题，为了方便讨论我把原先发的题目和内容做了一些调整了。下面是讨论的引子：

巴顿将军的士兵为什么在项目作战管理中害怕 ？

假如在我的部下出现害怕时，最好的办法是什么？

同样我作为下属遇上极困难的任务时，我会做什么样的选择？

我会像巴顿士兵一样吗?我们是否喜欢巴顿的领导方式？

如果不是，我们会接收什么样的领导方式？这样有用吗？

如果在一个基本系统过程中，理解和不理解人会有什么不同的态度？如果已经发现了问题的瓶颈，最好的解决办法是什么？是不是所有的朋友都明白？

巴顿将军的行为在关键链中起的作用是什么？ 巴顿将军的士兵在关键链中起的作用是什么?

这是一个问题的另一角度，另一源贴是：

巴顿将军在项目管理中做了什么 ？(欢迎TOC朋友关注)

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,106846,0,0,0,0,0,0

 想了解巴顿将军的请点：http://www.21manager.com/TopicOther.asp?t=5&BoardID=151&id=63442

                                       每月一书之2005年7月推荐《狗娘养的战争》

[此贴子已经被作者于2007-4-30 12:05:34编辑过]

nisky

什么意思？看不明白

awu307

怎么一点相关的内容都没有啊？

众成咨询

“我要让他们不怕德国人，我要他们怕我。”——巴顿

人生由己

没内容啊！晕

南华学童

明白了，是因为部下没有认识到自已个体责任为整体做贡献时，自已价值收益的可行目标及起点。所以断了整个团队的进步实施的关键链，最终导致团队失败。