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志学者
该模型做战略分析、投资机会分析、或者项目分析时候很是有用,比较有条理性、结构性较强。但做竞争性动态分析就有些局限性了。
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贵宾
诚意者
格物者
同意楼上的意见,实际上,SWOT的分析还是基于企业的发展自身,不知道有个前提性的问题,大家想过没有,是现有战略后有分析,还是先有分析后有战略?
交流者
每个的管理工具都有他自身的长处和短处,在使用时,需要结合分析的取向来选择我们的工具。
在使用时,不要把工具变成万能工具即可。
支持楼主的行动。
好东东,支持!
顶!
不错,学到知识了
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