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志学者
我也是在做人力资源,一年下来,好像什么都没有干,但又什么都做了,累得贼死,旁人还觉得你的工作轻松。人力资源不容易出成绩,好事没你的分,得罪人的事情都是你在干。
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格物者
弱密码用户
人力资源树立权威的要点:找出公司当前的急需解决的难点。推行,领导要求你,员工要畏你。
人力资源威信的要点:多做公开竞聘,晋升的活动,尽可能公平。让大多数人认可。
人力资源部,就是搞人的部门。男人,要搞,女人,也要搞。得罪人,不要怕,但不要得罪老板,不要得罪老板。
交流者
人力资源管理,我觉得是社会经济发展到一定阶段的产物,必须到开始重视人的价值在经济发展中的作用的阶段,在发达国家也开始了不到一百年。国内改革才三十年还不到,国民的综合素质的增长还赶不上经济的超常增长,就像爆发户一样,内在精神的积累完全落后于物质财富的积累,所以在国内,开发人力资本还是个漫长的过程。
不过,前途是光明的,人类社会是不断进步的,不仅在物质方面,在精神方面也一样!
达人者
同意楼主观点,我深有体会!但是人力资源还是帮我成长了很多,所以继续坚持下去!大家一起努力!
写得很好~
严重同意!
这的确是普遍的现象,但我们做人力资源的,依然要一直在努力,总会有改观的!!!充满希望。。。。。。。。。。。。
其实,人力资源管理也只有在理论上具有很高的位置,而在实际的操作中,人力资源管理人员都是处在一个很尴尬的地位。这一点在中小企业中体现得尤为明显,只是人力管理者自己不愿意承认而已。
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