[原创]傑出班組長實戰演練方案

simonchiu9

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roburn

不知道楼主是哪间公司的，呵呵。有机会要跟楼主多多学习才行

simonchiu9

內容做部份調整

     一、第一天

※ 0850 – 0900 總經理精神講話

※ 0900 – 1100 (基礎管理與認識自己)教室

＊ 變化、速度與競爭

＊ 維持、改善、創新循環

＊ PDCA

＊ 提高自己價值

＊ 如何破除習慣

          ※ 1100 – 1200,1300 - 1400 (個人與團隊紀律養成)操場

               ＊ VCR觀摩(教室)

               ＊ 集中訓練與講解

＊ 示範班指導與操練

               ＊ 個別演練

               ＊ 個別指導

               ＊ SOP指導(教室)          

        

simonchiu9

※ 1400 – 1700 (如何開早會)操場或生產現場

               ＊ VCR觀摩(教室)

               ＊ 集中訓練與講解

＊ 示範班指導              

      二、第二天

※ 0900 – 1100 (如何開早會)操場或生產現場

＊ 示範班指導與操練

               ＊ 個別演練

               ＊ 個別指導

               ＊ SOP指導(教室)

simonchiu9

※ 1100 – 1200,1300 - 1500(如何工作教導) 教室與生產現場

               ＊ VCR觀摩(教室)

               ＊ 集中訓練與講解

＊ 示範班指導與操練

               ＊ 個別演練

          ＊ 個別指導

          ＊ SOP指導(教室)

※ 1500 – 1600 (如何做現場改善)教室

＊ 現場改善精解

＊ VCR觀摩

三、第三天

           ※ 0900 – 1200 (如何做現場改善)生產現場

    ＊ 集中訓練與講解

＊ 示範班指導與實做

               ＊ 個別實做

simonchiu9

 ※ 1300 – 1400 (如何做現場改善)生產現場

               ＊ 個別現場改善報告

           ※ 1400 – 1600 (領導與溝通)教室

          ＊ 領導遊戲練習

四、第四天

     ※ 0900 – 1200(領導與溝通)教室

         ＊ 領導與管理

         ＊ 溝通遊戲練習

         ＊ 溝通要領

※ 1300 – 1700 (如何掌握與善用時間) 教室與生產現場

    ＊ 時間管理與運用

    ＊ 每天八小時如何產生最大效益

    ＊ 卓越企業八小時運用術

    ＊ 生產現場指導

simonchiu9

五、第五天

     ※ 0900 – 1200(現場如何目視化)教室與生產現場

         ＊ 目視化要領

         ＊ 實例說明

         ＊ 生產現場指導

※ 1300 – 1600 (如何做設備點檢與維護) 教室與生產現場

    ＊ TPM介紹與運用

    ＊ 初期清掃介紹與運用

    ＊ 個別改善

＊ 生產現場指導

    ＊ SOP指導

※ 1600 – 1700 (總結) 教室與生產現場

＊ 驗收成果

＊ 總經理致辭

simonchiu9

另有關:傑出中層主管實戰方案,今日提供