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我的第一印象也是含金量的降低，PMP在国内的发展堪忧。但是转头一想，也未必如此。关键还是在应用，能把PMBOK倒背又能如何？无法和团队有效沟通，无法正确预判项目可能遇到的问题，无法真正明白项目的目标，一样无法成为一个合格的PMP。看看中国的CPA考试吧，每年控制在10％的单课通过率，难度够高吧，考纪够好吧。结果又怎样？200万的人才缺口，一帮只会考试，从没摸过账本的白痴。有的都是高学历，低效率的考试机器，我们要这种人有什么用？到那里只会挨客户的吗，整个行业的公信力急剧下降。受不了的都跳了，不是跳楼就是跳槽。 认证是个外行看的，因为他们无法马上判断你的专业能力，在内行面前，一张证书包不住你空虚的内涵，考试是其次，学习方法和知识才是根本。借用注协秘书长的话，只有每个会员都以实际行动实践自己的职业道德，维护自己的专业形象，我们的执业资格才有含金量。 | 
