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我们公司有这样几种形式实现老板与员工的沟通： １－员工大会，每个季度进行一次，每次0.5-1小时，会议内容在于老板向员工汇报公司在季度取得的成绩，存在的不足分析及下一步的工作计划，会议会同时设置员工的提问及建议；老板现场给予相应的解答和回应； ２－设立意见箱及公布总经理信箱：后者建议操作谨慎，因为一不小心，就会成为某些人发牢骚以及告黑状的窗口，那样，你的老板就不胜其烦了：）当然了．也取决于你老板对待这些东西的态度：） ３－员工日活动 一年进行一次，会议开始之前对员工进行一年一度的员工动力意见调查 内容涉及员工对公司氛围，工作环境，上下级沟通，部门间沟通，工作安排，福利等的评价＼意见及建议 之后在活动当天创造轻松的氛围，如全体员工吃自助餐等，由老板和相关人员对员工反映比较突出的问题进行解释及做出改正的承诺，当然了，活动最主要的目的还是要解决员工提出的问题，所以后续的跟踪很重要 ４－员工生日会活动，可每月或每季度进行一次，老板可在生日会上讲讲话，和员工一起切蛋糕以及最后的合影等，都是老板和员工沟通的好方式 | 
