关于业务部门绩效考核方案的制定

junychu

      我现在所在公司主要从事政府信息化服务工作，客户对象多位政府，公司的核心资源为政府关系，公司董事与公司业务部门在政府关系中的比重大约1：1，对于这种情况下的对业务部门的绩效方案应该如何制定？请高人指点一二！

       说直白一点：业务部门在项目攻关上属于苦劳，也独立攻下很多项目，也有很多项目攻关到80%－90%，由高层领导出面最后敲定，或者某些项目直接高层拿下，但是必须要业务部门负责具体操作，由于这些客观情况，导致了业务部门与公司董事会之间绩效考核意见的分歧，而且，这些项目中各自发挥的作用很难具体分清，该如何为业务部门制定绩效？

       盼家人指点！

水喝多的盆景

我也有这个问题啊