[讨论]从公司市场经理到公司总经理,该如何主持工作

疯狂笨笨

如果您是子公司的市场经理,公司看重您的能力,特聘为子公司的总经理.

子公司有许多的总公司元老,与总公司有着千丝万缕的复杂关系,

该如何主持工作,树立自己的权威,把公司的业绩做好呢

freetzxh

先求稳，主抓业务，业务没出问题你就没有问题，才好做其他的

稳后再做你管理上的改进人员布局，改成你好掌控的局面。元老呢先做沟通搞好关系，不行的话和总部沟通，再不行的话明升实将；立权威呢，一个是严肃纪律抓个把典型，还要立规矩，有赏有罚，明处说话。