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立已者
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致知者
这本书的实质是激励,激励的工具是赞美。结果是团队的士气,最终的效果是企业的绩效提升。
做领导,我们很多人都会,但是做领袖,我们很多人又不会。
领导的实质是用组织赋予的职位权去管理人和事。
做领袖,是用用自己的人格魅力去征服人心,让人自动自发的追随。毋庸置疑,两者之间,无论是社会人、经济人,会选择跟谁谁。
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