[讨论]品质是如何出来的?

zhaoleslie

其实这个问题有些含糊:
我觉得是企业文化,或者是说领导的指导思想吧.
如果领导希望自己的产品以品质取胜,当然会在产品品质上下工夫.
如果领导希望产品是以低成本取胜,那产品品质只要60分就行了.品质怎么样都好不了.

ansonlbq

質量是管理出來的，但隨著公司內質量管理的提高，企業文化的形成，最終會變為一種習慣。因為質量是來自於工作中的每一個環節。第一次就把事情做好，可以說是一種質量管理的理念，更是生活的好習慣。

leaf

设计+制造

mayongcai

其实，质量是怎么出来的并不重要，重要的是我们如何才能保证质量和为此开展的活动，好象有些东西是不能一名话说死的。

humanch

我觉得讨论这个问题有些naive,早年人们说质量是检验出来的，后来说不对，应该向前抓，于是大家认同质量是生产制造出来的。再后来又说不对，质量应该是设计出来的，现在又提质量是管理出来的，等等。本人就是从事质量工作的，尽管对这一行不是很感兴趣，但是好说歹说也磨爬滚打了这么多年，最近又在上着一个MBA，照我看来，质量是一个“系统工程”，需要企业整体的力量才能搞好。ISO9000中列出了八项原则，其实已经说得很清楚了，但是我们有些企业就是沉溺条文与形式，所谓的ISO9000咨询专家们也都在咬文嚼字，帮助企业编造一些文件，似乎文件齐全了，9000就过了。这样做，恰恰忽略了9000中的精髓部分。
ISO9000中八项原则都做好了，－－－不是文档化做好了，企业的质量就上去了。
只有企业形成了一种质量文化，从上到下都在谈质量，都在重视质量，企业的产品质量才能搞上去，否则，只能是形式。（humanch 原创）

Link

以下是引用humanch在2003-7-17 13:21:10的发言：
只有企业形成了一种质量文化，从上到下都在谈质量，都在重视质量，企业的产品质量才能搞上去，否则，只能是形式。（humanch 原创）

对呀, 有了质量文化就好办事啦....
在浓郁的文化下就自然能养成好习惯, 所以说习惯是力量是无穷的, 是根深蒂固的, 习惯是最高层次的

davidkai

就如戴老师说的：质量问题85％－90%在领导，领导重视就好作。很同意humanch的说法，质量是一个系统工程，如果9000的东西能够得到实实在在的执行的话，质量的提高会很快的。

yeastwolf

都没错，特定的产品，特定的需求，加上特定的环境，结合成本将有一定的品质保证方式。
我司品质至上，凡预防没做到的，花大力气检查及临时对应来追求和保证。
本人当然认为预防为主，设计一步到位，让后面没有出错的机会。

liuru

品质只有在生产上才能产生，但并不是所有的先进的生产线都能生产出品质优良的产品来，只有有控制的生产才能产生好的产品，也就是有好的管理方式

sunseny

以下是引用humanch在2003-7-17 13:21:00的发言：
质量是一个“系统工程”，需要企业整体的力量才能搞好。（humanch 原创）

严重同意！