[原创]谈《西游记》中的人员管理

又忆西江月

    四大名著之一的《西游记》相信大家每个人都看过，也在每个人的童年生涯中留下了很深的印记，老少皆宜，我到现在还是要看，虽然看了无数遍。《西游记》不光是一部优秀的文学巨著，其实里边也是一个非常优秀和完美的团队组合。观音菩萨是很会用人的。

    首先，这个团队的领头人是谁？——唐僧

    作为团队的领导者，唐三藏降妖伏怪的能力是最弱的，连沙僧还有18般变化，但唐僧只是一个手无缚鸡之力的文弱之人。那观音菩萨为什么选择唐僧作为取经团队的领头人呢？首先是他够忠诚，够坚定，目标明确，忠贞不移，而忠诚度和坚定，正是在千难万险取经途中最重要的要素。其次，他善良，人品好，而正直，也是作为领导者必须的要素。有人说，唐僧废话多，一届凡人，他的管理力度不行。非也，记不记得，在西游记中，唐僧为束缚管教泼猴，是不是多次念紧箍咒？以此来约束员工？那时他的执行力度可是蛮大的哦。

    所以说，选择团队的领头人，最主要是对企业的忠诚度和坚定不移，这样的执行力才能最大限度避免出现偏差；另外，要适当放权，给他紧箍咒，这样他才能去约束比他强的员工，当然，前提是这个领导人人品没问题，够正直。

    接下来是这个团队当中的亮点人物——孙悟空。没有他，唐僧取经也不会成功，斗战圣佛的累累功勋也是有目共睹的。当然，观音菩萨给了悟空足够的荣耀，也就是足够的成就感。因为最后，只有悟空和唐僧一起成佛——唐僧（无量功德佛），悟空（斗战圣佛），八戒（净坛使者），沙僧（金身罗汉）。

    能力强的人不好管，那我们看观音菩萨是如何管的呢？首先，她给与悟空以恩惠，使她摆脱了压在500年的大山，而且在整个取经的过程中，都给悟空以宽容、真诚的关怀。有网友评论说，观音对悟空的爱护，几乎就可以当作一种慈祥的母爱，对于无父无母的孤儿孙悟空来说，这种真挚的感情是相当难能可贵的。她既给了悟空3根救命毫毛予以放权，同时又给了唐僧紧箍咒，使悟空受到约束。可谓是一手紧，一手松。两手一起抓。连悟空这样桀骜不驯的员工最后都能成佛，说明观音菩萨的管理还是有一手的哦。

    给你的员工以关爱，以恩惠，以放权，以紧箍咒，以成就感，发挥员工的积极能动性。他们会回报你很多。

[此贴子已经被作者于2007-4-6 16:12:53编辑过]