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深圳某集团公司下属企业管理咨询公司招聘

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发表于 2007-2-1 16:06:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

深圳某集团下属管理顾问有限公司的核心业务主要定位于信息化的IT监理业务和IT咨询服务。


现招聘分公司总经理、副总经理、市场总监、技术总监四个职位。年薪等待遇丰厚!

希望有此行业资源的猎头顾问可以合作!QQ:154810464,请注明家园家人:)

公司简介

 

深圳市X管理顾问有限公司由深圳市A投资有限公司(深圳市A投资有限公司是一家由著名综合证券公司、大型企业、上市公司及拟上市公司投资创办的大型跨地区、跨行业的企业集团)投资创立,2002年正式批准注册,注册资金人民币1200万元,具有独立法人资格,是我国国家标准《信息工程监理规范》和信息产业部行业标准《企业信息化监理技术规范》的起草单位之一,现已通过国家甲级信息系统工程监理资质的现场审核。

 

■公司资质:

  IS09000标准是当今世界上现代企业必须遵守的先进的、通用的质量标准,中国加入WTO后,企业必须尽快与国际接轨,促进企业管理和服务再上一个新台阶。基于这种认识,20034月,深圳市X管理顾问有限公司在全公司范围内开展贯彻1S09000国际质量标准工作,经过3个月对一些冗余的机构、环节、流程的有效地重组和再造工作,将"精心规划,热情沟通,持续为客户提供满意服务"的质量方针纳入到一个有机协作的整体中,实现了对信息工程监理服务全过程的有效控制。

  20030718日,深圳市环通认证服务有限责任公司进行了现场审核,在公司员工的共同努力下,公司在2002725日通过了ISO9001质量管理体系的认证,并获得了ISO9000证书。这表明深圳市X管理顾问有限公司已拥有与国际接轨的完善企业管理系统,在信息系统工程监理服务领域的质量管理体系达到了国际标准。

 

■核心业务:

 

  深圳市X管理顾问有限公司的核心业务主要定位于信息化的IT监理业务和IT咨询服务。

 

·IT监理业务

 

  深圳市X管理顾问公司是国内较早从事信息系统工程监理业务的专业公司,也是《信息化工程监理标准》的主要起草单位之一。本公司拥有一批专业从事信息系统监理的注册监理工程师,为国内多项大型信息系统工程提供了监理服务。为更好地将国外的先进理念与国内的实际情况相结合,我们基于国外信息化治理的理念、项目管理的理念以及国内目前信息化监理的思路,融合了COBITIT治理理念、信息产业部颁布的信息化监理规范、监理体系以及国内对信息化系统的普遍认知,建立了具有东方天成特色的信息系统工程监理方法论。

 

本公司的监理服务类型涉及软件工程、网络工程、通讯工程、系统集成等。监理服务范围涉及信息化工程的全过程,并将其划分为四个阶段:规划阶段、实施阶段、验收阶段、质保阶段。监理服务目的是使信息化工程建设项目在质量、投资、进度等各个方面达到预期目标,有效地避免信息化项目的失败和不必要的资金浪费。我们以东方天成特有的四控两管一协调为工作指引,不同类型的工程遵循不同的监理流程,实现阶段性控制点监理。

 

首先根据项目及阶段的特点确定监理的控制目标,划分具体的控制点,综合运用针对每个控制目标的监理工具、项目过程文档、合同、设计方案和施工方案、相关的技术标准,依据标准的评审流程对控制点进行评审,根据评审结果即时纠正实际过程中所发生的偏差,最终形成阶段性监理报告。验收结束后,阶段性监理报告结合日常管理监理文档,成为监理总结报告的编制依据。

 

·IT咨询业务

  深圳市X管理顾问公司拥有专业化的信息顾问团队:参与国家信息化标准制定的多名资深专家;计算机、金融、管理、计算机等领域的中高级人员;北京大学、北京理工大学、深圳大学等国内著名高校的合作专家,他们多年来从事相关行业的经营、管理以及信息技术研究,把握着国际领先的信息技术和相关行业的走势,提炼出自有知识产权的科学、合理的咨询理论体系和规范化的业务流程,构建了从基础数据到行业解决方案、案例的完整可靠的知识库体系,同时利用公司在信息化监理行业所获取的经验,能够为企业高效地提供从诊断到协调、实施一体化的管理解决方案,是IT咨询行业的一枝独秀。

 

本公司的咨询服务范围涉及企业信息化管理咨询、通信与网络咨询、电子政务咨询、信息化战略规划与投资咨询等领域。

服务内容包括:信息化应用现状的评估、分析和IT需求分析、设计IT战略、信息化整体规划方案和分期规划方案(软件方案、硬件方案、集成方案、实施方案、培训方案)、进行项目投资概算、进行项目技术及经济可行性分析、BPR(业务流程重组和流程设计)和流程绩效管理、应用软件的实施、设计系统专项改进方案和扩展方案等。

我们的咨询服务原则是针对性(即个性化咨询)、系统性、适用性、持久性、安全性、责任性。

 

我们的服务流程包括导入(包括初次沟通、签订合同)、策划调研(培训、用户提供信息、信息化环境初评、方案设计)、建立体系、体系试运行(试运行、模拟建模、方案论证)、体系确认(提出缺陷报告、提出解决意见、再次论证、审批)、实际运行等步骤,针对不同行业不同类型的咨询业务我们将为用户量身定做个性化的服务体系。

沙发
发表于 2007-2-7 13:29:37 | 只看该作者
分公司设在什么地方?

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