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虽然是兼职人员,但是在软件开发的兼职人员管理,还是需要花多些心力的.毕竟软件开发对人的依赖性非常高.妄提以下建议,外行之人,说错莫见怪.
1.对每一个兼职人员,进行严格考评.主要是对于技术、完成任务的质量(时间和软件质量)、态度(对工作的协作上)这三方面的考量.这些应作为下次选择时的重要选择依据.这样的付出,应该是非常必要的.
2.同意hx023班竹的意见,与兼职人员不必签合同,社保之类更是不需考虑(除非公司有其它的考虑),但需要签订合作协议.在协议里将各自的权利义务写清楚,以便合作时"有法可依".
3.工作时间最好确定每周或每月能服务多长时间(天或小时),最好有固定来公司服务的时间.工作报酬可以计时也可以按项目付费结算. |
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