[原创]成为人力职场一名版竹做的第一件事是什么？

张雨烟

各位栖息谷的家人,对人力职场一直关注的家人,您们好!!

今天得知自己应征版主成功,很是高兴,望诸位在之后日子里多多关照,也希望给为大家提供优质的服务,让我们这个版块更加热络起来,并给大家在工作当中提供一些助益。

客套话不说了，为了能够为诸位家人提供更加专业化的职场意见，现在请符合以下条件的家人，把您的资料留下来，我将建立一个高素质、高专业性的职场顾问，相互学习，共同成长的同时帮助家人们一同成长。

提供资料人员必须符合以下条件：

1、从事人力资源管理职位3年以上

2、对人力资源管理任一模块有独道的见解，并在实践当中有自己的想法并付诸于行动者

报名人员必须详细列明以下内容：

1、从事行业

2、服务机构的简单介绍

3、工作职能介绍

4、自己善长或感兴趣的领域

5、成功的案例

6、联络方式，必须是MSN、QQ或电话

7、自己对人力资源管理的理解（自行简述）

[此贴子已经被作者于2007-1-5 14:37:16编辑过]

张雨烟

对人力资源管理的理解：

     人力资源管理的实质是文化的管理，人力资源管理讲求的是有效性、务实性、预见性及普遍性。

     中国的人力资源管理不能用“拿来主义”这一套，要有进行“中国特色”化的创新，管理方法不再于好、坏、新、旧，关键是适时、有效。

[此贴子已经被作者于2007-1-25 10:13:40编辑过]

会飞的猫

向张女士致礼，共同交流，共同进步。

心笑

果然不一般，出手不凡。

人力资源管理对现代管理者来说非常重要，非人力资源管理者也必须是半个人力资源管理专家。

学习为先，容后再议！

阿懒

QUOTE:

以下是引用张雨烟在2007-1-5 14:34:47的发言：

对人力资源管理的理解：

     人力资源管理的实质是文化的管理，人力资源管理讲求的是有效性、务实性、预见性及普遍性。

     中国的人力资源管理不能用“拿来主义”这一套，要有进行“中国特色”化的创新，管理方法不再于好、坏、新、旧，关键是适时、有效。

见解深刻，佩服。

关于版块的推动，个人建议可以通过研究以前的热贴、聚集和引导一帮核心骨干家人、策划几次热点讨论等方式进行。

ocq1208

我们是同一批的新版,要向楼主学习!

张雨烟

QUOTE:

以下是引用阿懒在2007-1-7 9:13:09的发言：

见解深刻，佩服。

关于版块的推动，个人建议可以通过研究以前的热贴、聚集和引导一帮核心骨干家人、策划几次热点讨论等方式进行。

感谢阿懒给于的建议!!!!

清风徐来

“网络技术核算团队"是什么意思？

张雨烟

QUOTE:

以下是引用清风徐来在2007-1-9 17:54:00的发言：
“网络技术核算团队"是什么意思？

不好意思找错字了,应该是"网络技术核心团队"

dfkok

祝贺楼主荣升版主，希望能将本版块越办越好。

本人MSN：fukang_du@hotmail.com,属石油行业，做人力资源有7年时间了，希望能有机会认识各位。