新产品的营销计划书,望点拨
<p>明年公司要出一款新产品,前段时间我已经完成了市场调研的任务,最近正在着手营销计划书的编写,我先列了一个提纲,希望能够得到各位大侠的点拨。</p><p>1 综述 </p><p>2 市场分析 </p><p>2.1 市场概况 </p><p>2.2 目标市场 </p><p>3 竞争性分析 </p><p>3.1 现有及潜在的竞争对手 </p><p>3.2 当前的及预期的竞争产品 </p><p>3.3 竞争对手销售策略 </p><p>3.4 市场份额 </p><p>3.5 目标用户 </p><p>3.6 小结 </p><p>4 产品策略 </p><p>4.1 产品概述 </p><p>4.2 产品组合 </p><p>4.3 产品化计划 </p><p>4.4 测试计划 </p><p>5 渠道策略 </p><p>5.1 渠道建设 </p><p>5.2 渠道管理 </p><p>5.3 渠道政策 </p><p>6 行销计划 </p><p>6.1 需求生成计划 </p><p>6.2 销售计划 </p><p>6.3 销售收入预测 </p><p>6.4 客户订单履行计划 </p><p>6.5 客户计划 </p><p>6.6 早期客户支持计划 </p><p>7 推广计划 </p><p>7.1 广告策略及计划 </p><p>7.2 产品展示计划 </p><p>7.3 用户活动策划 </p><p>7.4 第三方活动合作 </p><p>8 客户服务与支持计划 </p><p>8.1 客户服务交付件 </p><p>8.2 培训计划 </p><p>8.3 技术支持计划 </p><p>9 项目进度及资源 </p><p>9.1 项目进度概要图 </p><p>9.2 开发进度</p><p>9.3 人员总体需求 </p><p>9.4 资金总体需求 </p><p>9.5 预算/分配 </p><p>9.6 基于活动的成本分析 </p><p>10 风险评估及风险管理 </p><p>10.1 SWOT分析 </p><p>10.2 风险评估 </p><p>10.3 意外事件处理计划 </p><p>11 财务概述 </p><p>11.1 产品财务目标 </p><p>11.2 详细的财务分析 </p><p>11.3 关键财务假设 </p><p>12 建议 </p><p>12.1 可能的选择及建议 </p><p>12.2 项目偏差限度 </p><p> </p><p>我的博客</p><p><a href="http://zht2000.folo.cn">http://zht2000.folo.cn</a></p>[此贴子已经被作者于2006-12-30 15:14:07编辑过] <p>兄弟写得不错.把产品概述中增加写产品功能描述及产品生命周期的预估.</p> 看着像是个通用模板。。。 <p>确实是从一个模板上修改过来的,只不过我觉得普通模板有一些针对性的东西没有,所以才修改了一下,不知道实际效果如何,因此来讨教</p> <p>还需考虑替代品</p> 确实是一个标准的营销计划书,主要是内容要详实,有针对性和可操作性,由于是新产品,对替代品的关注可以少一些,在swot分析时考虑一下就可以了,仅供参考! <p>我觉得写的不错,但是说实话我觉得好像所有的策划书全是这样写的,哈哈!</p><p>所以我觉得有些东西可以结合自己的产品特点和市场环境进行改动,不用那么死搬硬套的去套公式!</p><p>你只需要说明市场情况,竟品及本品的优劣、威胁、机会以及应该如何应对,如何推广和费用管控就好了,不用那么麻烦!!</p><p>这只是我个人看法!!</p><p> </p>
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