钉子与锤子

sonick 发表于 2006-10-18 19:08:34

<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>某个工具箱里。
钉子对锤子抱怨：订钉砸锤子，钉在板中泣，本是同矿生，相逼何太急？
锤子说：老弟不要抱怨，你我同矿而生，同炉而炼，各因所需，呈不同形状，承担不同职责，实在不是我想催逼太紧，只因了做事所需。老弟只用承受我一个，痛得一时，敲打到位，就能安身了，而我却要日日应付不同的钉子，天天承受痛楚，所谓伤人一千，自损八百，个中滋味，老弟不能体会啊。
钉子一笑说：老兄好口才，却不知我以纤长赢弱之躯，前有重重阻力，你又紧紧敲击，两头受难，何其痛苦，近日还有我同炉兄弟，不堪重负，身折两断，怎不让我心泣。老兄才高体重，怎不自己去钻这硬板？
锤子说：老弟知其一不知其二，你看到我上下飞舞，敲敲打打，自由飞洒，殊不知我也是把柄在人手，身不由己。老弟要我去钻那硬板，我确实也无能为力，不过如非我提供压力，那么老弟也不能订的进去，我们分工有不同，合作则能完成任务，不合作就是废铁两块了。你我经历了采掘分离之悲，洪炉熔炼之痛，锻打车削之苦，有了今日的性状， 不用则废，要重新经历那轮回冶炼之劫，因此，不如精诚合作，也是安身之道。
钉子想起熔炉中的痛苦，也不禁一阵感叹：老兄一番肺腑之言点醒了我，只不知拿着你把柄的那人，是如何？
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某车间里。
一员工领着工具箱边走边嘀咕：一天到晚盯着做做做，还让不让人活啦？昨天指标八百，今天又升到一千，敲钉子，敲得我手都快断了。两年前还是一起进公司的呢，如今升了领班就不认识人了？ 
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某现场角落。
一个领班在叹气：工人薪资不增加，工作任务倒是越来越繁重，工人抵触，主管还压得紧，反正里外不是人啊。
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某办公室。
主管在向经理诉苦：人手不够啊，再增加工作量，工人做不好了，产品的品质不能保证了。 我们的新生产线改造计划什么时候启动啊？
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某会议室。
经理汇报工作：这个月的计划完成了， 但是根据今后几个月的订单计划，我们必须加快新生产线的改造计划了，这个计划上半年就提出来了，可是资金却一直没到位。销售又盯着要货，现在每天都是在救火啊。
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……
……
.......
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董事会。
董事长：今年上半年度的业绩完成的不错，投资回报率让股东满意，我们的成本控制得到了成效，不仅获得了超出预期的利润，而且现金流也状况也良好…..., 根据股东大会的协商，下半年我们的目标是再增加收益……

jiahj 发表于 2006-10-19 07:58:51

最苦的就是下面的劳动者阿，作为投资者只知一味的勒索榨取，使不行的！本人觉得这并不是真正意义上的“节能降耗"!

wenjing417 发表于 2006-10-19 10:58:02

事物都是存在矛盾与统一的，越是高层的人就越注重结果，而对称作出自认为很好的目标，却不知道下层员工的辛劳，这就是残酷的现实！你我能左右吗？

jackyzhong 发表于 2006-10-19 16:07:24

很多的企业都是这样了。最惨的莫过于基层管理人员和工人。

new_dream 发表于 2007-12-3 15:05:12

大部分企业都是这样，不论国有还是外企、民营

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