看我的签名，是毕博的老板说的，很有道理！
听雨老师的话：
1、咨询公司不是点子公司
2、咨询顾问不是医生，而是教练
3、教练是一个团队，不是一个人，象米卢这样的教练很重要，而门将教练也需要
4、靠3、5天的训练，拿一个咨询顾问资格证书是骗人的鬼话。
楼兄，什么地方可以拿到咨询顾问资格证书
以下是引用hunter2100在2003-6-3 11:35:30的发言：
“真正长期从事专业咨询工作，从职业规划角度不合适。”
比较同意楼上的观点。原因很多，说来话长。总之越想做咨询，越是要注意不时地离开咨询。
呵呵，深有同感啊！
以下是引用coolestice在2003-6-4 18:45:14的发言：
咨询行业其实可以细分为很多种类：
认证类
我不否认认证类咨询公司有很多根本就是帮助企业买证，但越来越多的公司也已经意识到
买证其实得不偿失，花了钱却得不到实际的提高，而且还要花钱去年审。所以很多公司现在认证ISO9000,ISO14000,OHSAS18000,TS16949等都会找SGS或 莱茵TUV,因为这两家会比国内的硬。
有家叫万泰的认证公司不错的，那就是小弟就职之所。^_^
www.wit-int.com多谢支持
咨询只是一种职业罢了。每个职业都有其特殊要求。
我个人认为做一个好的咨询师必须具备以下几点：
1、学习能力要非常强；
2、责任心要非常强：责任心强了，才会逼迫自己去迅速学习，去设身处地思考客户的问题；
3、要有相当经历：这样才会有相当的洞察力，也会有相当的执行力；
4、要热爱这个行业：有兴趣才会提高得快，而且这个行业并不像一般人所想像的，它不太可能提供你很高的收入，尤其是财富的迅速成长机会不大；
5、要积极进取。
我觉得以上五点是最重要的（其他的，比如学历了、经验了，我看就不用多说了吧），当然，没经过深思熟虑，只是看到诸位兄台的发言后有感而发（我可能要算一个老咨询了，九七年就进入这个行业，做管理咨询的，不卖证书，呵呵）。
灵动兄总结得很精炼，
很有启迪意义。
我个人对这个话题也颇有感触，究竟应该持续在咨询行业做呢，还是应该去实际岗位锻炼锻炼，还有应该在行业呢做多久比较合适呢，困惑 啊
以下是引用dawn在2003-7-14 8:53:44的发言：
我个人对这个话题也颇有感触，究竟应该持续在咨询行业做呢，还是应该去实际岗位锻炼锻炼，还有应该在行业呢做多久比较合适呢，困惑 啊
于我心有戚戚焉
以下是引用wilson77在2003-6-12 0:06:10的发言：
看我的签名，是毕博的老板说的，很有道理！
哪位老板?
Bryan Huang?
Chen Bo?
Norman Sze?