唐骏《如何成为最有商业价值的职业经理人》
<p>1、人的职业生涯也是需要经营 </p><p>2、做基本的成功职业经理人，第一要做人，第二做事，第三作秀 </p><p>3、勤奋是所有作为职业经理人里面最重要的因素 </p><p>4、要让周围人都来认同你 </p><p>5、领导最讨厌的就是抱怨 </p><p>6、在企业里面要做到什么，不是抱怨，不是提意见和建议，做什么？真正的来做一些实质性的改变 </p><p>7、把别人的想法，我把它付之于实践了 </p><p>8、抓住机会靠什么？靠自己的努力 </p><p>9、以我感化他，我不断感化他 </p><p>10、我们做群众的，你要记得，领导需要什么？领导需要一种感觉。一定要把领导抬得高高的，如果还不够高高的，你必须垫点东西让他再高一点 </p><p>11、中国人最怕什么？中国人最怕的就是感动 </p><p>12、当年我提出一个理论，就是圆心理论，部门经理也好，还是一个总裁，你跟员工之间的关系，必须是什么关系？必须是等距离的关系，你做一个领导一定站在圆的中心，周围的群众都是等距周长的 </p><p>13、在合适的时间做合适的事，说合适的话，这就是一个好的群众 </p><p>14、企业要的人，经验固然重要，最重要的是什么，最重要的是那些快速学习的能力的人 </p><p>15、中国人其实都很感性，你只要感动他一下，我告诉你，他为你做什么事都愿意，这就是中国人 </p><p>16、人处在感动的状态，他麻木了 </p><p>17、管理的时候，其实我们只是在做一件事，就是把人来协调起来，把人全部给动起来 </p><p>18、每天坚持上班比别人早，下班比别人晚，我没有听说过哪个老板不喜欢这样的人 </p><p>19、“做人”还有一个标准：不要介入公司里的斗争，因为斗争都是有输赢的，它会给你带来无法预测的风险 </p><p>20、要善待在斗争中失败，处于低谷的人，因为他们不会是永远的失败者 </p><p>21、我所说的作“秀”，实际上就是一个人在工作环境中，要在合适的时间，说合适的话，做合适的事 </p><p>22、做领导有个窍门：要不时地想办法感动员工，让员工不断处于感动的状态……（员工）以这样的心态投入工作，能不热爱自己的公司吗</p> <p>哦！</p> <p>绝对经典</p> 实用，其实就是如何做人的学问。 感动客户，感动同事，感动老板，感动公司，最后感动自己
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