[讨论]落后的体制，如何长出先进的文化？！

R0bert 发表于 2006-7-9 16:33:34

“落后的体制，如何长出先进的文化？！”<blockquote dir="ltr" style="MARGIN-RIGHT: 0px;">——这是迄今为止，我在企业文化咨询的访谈中，听过的对于国企体制和企业文化之间的关系最经典的一句论述，或者说是反问。说这话的人是一位规模颇为庞大的国企集团公司的工会主席，他老人家（嘿嘿，其实50岁还不到）在90年代初，曾任该集团下属一企业的书记，当时为了赶时髦，求政绩（这是小的乱猜的人家的初衷），搞出了一个当时在行业内、企业文化圈内很有影响的一个什么什么文化。结果平步青云，到了集团任职。我想他老人家可能对于国企内企业文化的挖掘和落地感受很深刻，才在我们访谈中问了这么一句吧。当时因为初入行，一时真的被震晕了。觉得似乎有什么深刻的道理在后面，有什么深刻的道理待挖掘？</blockquote>不知道各位大侠如何看待这句话？！一开小弟毛塞。

wxy200800 发表于 2006-7-19 18:19:38

朋友你是搞企业文化建设的吗？我是做资询培训业的我现在有好多客户有这方面的问题问我有时间我们可以一起交流一下吗？我的QQ号是371034580

qiuyinong 发表于 2006-7-21 18:10:33

目前，正处于一个讲求文化的时代。似乎这个就是时髦，不讲就跟不上时代的发展，人们会说你老土。个人认为落后的体制，和先进的文化是不配套的，强求只是作秀罢了。

jackapple 发表于 2006-7-22 11:12:32

个人认为企业文化没有先进与落后的分别。企业文化展现的是整个企业全体人员的一种精神、展现的是大家共同的愿景以及整体的价值观。落后的体制如何长出先进的文化，实际上只是要改变企业所有人员的精神状态罢了。。。体制本身是否落后，对于企业文化的形成是没有太多影响的，落后的体制只会影响机构运作的效率。而当一个企业形成了一种积极的企业文化以后，体制本身就会因为成员态度的改变而改变。
[此贴子已经被作者于2006-7-22 11:17:37编辑过]

金生水 发表于 2006-7-27 17:04:04

首先，现在有一个普遍的认识错误，就是国有企业的体制落后。其实现在很多的国有企业的管理非常先进，而且他们的企业文化也很好。比如仅仅拿分配机制来说事，表面上国有企业的机制不如外企或者一些民企灵活、兑现快，但是国有企业的稳健、逐年递增的分配非常有利于新人的成长，人才的固化等等。年初我看到一个数据，近5年，人员收入增幅最大的不是公务员、外企而是国有企业。 其次，企业的竞争决定与组织的有效性。企业文化的作用只是通过价值管理、认知管理，达到成员意识统一、意志坚定，以达到心力一致、言行一致、目的一致、人心一致以此提升竞争力。所以，组织能够存在，即使它极端的如不创造利润只为国家的产业需要而存在，只要它履行它的使命，它就有它的相对优秀的文化。 再者，谈到优秀或者落后的文化，很多人说企业文化无优劣之分，这是因为那些成功的企业，他们的企业文化丰富多彩不单一。但是确实在实际中，存在这负面的、消极的文化，它们阻碍了企业的进步和变革。有些文化因素曾经给企业带来了成功，但是现在又时移事易了，不合时宜了。这些和企业成长经历的体制有关，但不是最主要的因素。优秀的文化是可以推动自我革新的，它可以帮助企业在现有体制下获得成功。 最后，所有的企业都在限制环境下生存和竞争，这是经济定律也是自然定律。国有企业为中国的经济发展担负了重要的使命，也承担了巨大的奉献。一点浅见，贻笑大方。

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